数字化究竟能给工程企业带来什么？

 　　1、加强了过程管理，各种风险降低

　　目前，很多工程行业软件都很注重建筑施工的过程管理。例如现场管理，任务责任到人、签证索赔支持水印相机，图文并茂反馈问题;支持材料管理，以计划单为导向执行采购、点收任务，量、价全过程监管。支持进度管理，进度自主编辑，任务按照计划推送到责任人，实施评估进度。

　　2、无纸化办公节约人力成本、降低疫情出差风险

　　数字化办公最直观的体验就是无纸化办公，一秒将各类信息发送至相关人员，系统会自动汇总数据信息和各种成果记录，大大降低了人力成本。同时，疫情当下，各地往返政策不一，无纸化办公，降低了疫情出差风险。不见面办公，项目实时动态一目了然，加强了项目监控。

　　3、数字化对战略的影响

　　数字化布局对企业战略布局上有和企业对外竞争上有巨大的影响。一方面，数字化管理战略和思路让企业对外竞争上有更足的优势，零安全事故、文明安全施工、工程质量有口皆碑等等都是数字化过程管理带来的结果。另一方面具备优势的业务更具优势，竞争力不足的业务也因为数字化管理的应用的劣势也会逐步弥合，逐步领先。