动态化管理工程项目全过程的好处？

 　　工程项目物资管理软件可对项目实施的物资全部过程进行监控，包括项目立项、项目合同、合同及预算变更、项目请款、项目开票、项目采购等等各环节，使物资进度可视化，实时跟踪项目进度、需求、问题、变更、成本、资源等。

　　A.进度清晰化管理

　　通过工程项目管理软件后台，管理者可明确了解项目的开工时间、项目进度如何，可交付成果与质量情况，人员及资源分配与使用状况，清晰了解工程各个阶段的进展，保证总体工程的进度，清晰化管理工程项目。

　　B.自动预警与提示

　　可对工程项目进行异动预警处理，并提醒相关责任人，让相关人员及时预知工程的异动情况。比如项目工期延误了，成本超支了，物资分配时间冲突等，都可通过系统及时了解，清晰项目异常情况，提高项目风险及问题的管控力度。

　　C.成本和利润随时查看

　　对于企业的每一项工程项目，管理者均可通过管理后台，了解每一个项目的盈利状况或亏损状况，盈利的项目赢在何处，亏损项目亏在哪里，都可清晰了解，及时规避项目风险。