工程建筑企业在材料管理中普遍存在的问题

 　　1.对材料的调拨盘点不规范管理，无法实时掌握材料库存的情况。

　　2.很多工程企业有不同的仓库和项目部门，企业内部的沟通不及时，就容易出现费用成本增加的情况。

　　3.在一些工程企业项目的材料管理中经常会缺乏对材料的总体规划，材料实际需求数量也不清楚，因此总是出现随时要随时买的情况。

　　4.即使做了项目材料的计划，但很难实际落实到位。

　　5.在验收材料的时候，有些入库人员在验收的过程中对材料把关不严格，因此入库的材料容易出现质量或是数量上的问题。

　　6.库管人员对材料出库和入库管理不到位，入库之后材料乱堆乱放，出库的时候也没有详细的记录，事后查账也不知道从何查起。

　　7.在对施工班组领料的管理中也没限制，容易出现领料超标的情况。

　　8.由于企业的项目众多，在材料管理中容易出现弄虚作假和腐败的情况出现。

　　9.缺少对材料使用情况的汇总报表，无法了解材料的使用情况。