手工管理或者Excel管理项目的难度有哪些？

 　　手工管理或者Excel管理项目，容易遇到阻碍项目管理进度，例如：

　　1.工作效率低下

　　仍然是以微信、QQ、文档、Excel等传统方式处理工程管理业务，数据不能共享、追溯困难，工作效率低下;

　　2.管理决策缺乏依据

　　项目跨区域、分散各地，经营数据不能及时、准确反馈到公司总部， 管理层无法获取实时成本、资金等动态数据，决策缺乏依据，出现“盲签”是很普遍的现象。

　　3.风险防范困难

　　管理粗放，合同履约、进度把控、质量管理、安全等随时可能导致风险，导致项目出现重大经营风险或安全事故。