工程,公司,资产管理
成本:快速周转项目闲置资产,卖出项目更高价处置闲置资产;购买项目低于市场价格买入合格材料,降低项目成本。
资金:盘活企业内闲置资产,进行内部周转,无需对外进行采购,降低公司资金占用,提高资金的周转率。
管理:建立闲置资产盘活管理体系,企业实时掌握企业闲置资产分布,合理制定采购计划,合理调配资源。
标准:有利于施工企业工艺工法的标准建立、利于技术的创新。
社会:有利于社会责任的承担,对于节能降耗,保护环境也有着重要作用。
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