施工现场闲置物资管理的管理痛点有哪些？

 　　调出项目部：项目存在闲置物资，没有渠道发布相关的信息，导致物资无法在企业内流转，最终只能以废品价格进行处置，造成了项目的利润损失。

　　调入项目部：需要物资时，没有更好的渠道能够购买到更便宜且不影响工程质量的物资来降低项目的成本;

　　公司物资部：项目部提交需求计划后，公司物资部判断是否采购或公司内相应物资进行调配，由于没有有效的管理手段，公司对分布在项目的物资信息掌握不及时，导致批准了采购却还有相同的物资在其他项目闲置、占用了公司大量的资金;

　　公司管理层：不利于标准化和集中采购制度的建立;不利于企业内部成本控制;