近年来重大恶性事故发生频繁,引起政府、社会各界和人民群众的普遍关注。落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和社会快速发展的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。
施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针,树立“一切事故都是可以预防并避免”的指导思想,全面开展“事故零目标”推进活动。我们在项目部设有现场经理、工程总管和总工程师。下面分设安全健康与环境主管、费用控制与计划主管、劳资主管、采购主管、施工主管、合同主管6个部门。安全部门要实行安全健康与环境一体化管理。环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查;安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等;健康管理包括工业卫生(防尘、防毒、防噪声)、现场卫生、生活卫生、医疗救护等。总之,只要与安全、健康、环境有直接关联的,安全部门都要管。
目的是保安全、保质量、保形象、保进度。主要表现在:
1、确保施工安全,减少人员伤亡。
2、规范施工程序,保证工程质量。
3、提升企业形象,增加市场竞争力。
4、增加施工效率,控制施工成本。
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