市场环境差,“接活”更难!
各项成本高,“干活”更难!
外部监管严,“合规”更难!
资金面趋紧,“盈利”更难!
挑战1:生产力和盈利能力差
目前,进入建筑的障碍很低,形成了一个竞争激烈的市场。这场竞争正在缩小利润率,并限制对新技术和更好的商业实践的重要再投资。停滞不前的建筑劳动生产率正在加剧这一问题。虽然其他工业企业已从劳动生产率提高100%中受益,但建筑业的生产率在过去50年中仍然停滞不前。
挑战2:项目表现
建筑的机会在增加,但项目的复杂性也在增加。由于公司已经以微薄的利润率运营,单一的生产意外可以消除整个公司的利润。设计复杂性加剧了这个问题 随着设计变得更大并且需要更高的效率,建筑公司很难跟上。
缺乏按时和按预算的项目是有道理的。根据埃森哲的一项研究,能源行业中只有30%的大型项目按预算交付,只有15%的项目按时完成。更糟糕的是,2015年毕马威全球建筑调查发现,超过一半的建筑公司在上一年经历过一个或多个表现不佳的项目。
挑战3:熟练的劳动力短缺
建筑行业正在努力大幅减少劳动力。美国联合总承包商(AGC)发现,74%的受访者认为技能交易存在紧张局面,53%的受访者表示他们无法雇用建筑专业人员,如主管,估算师和工程师。
挑战4:可持续性问题
建筑业是全球最大的原材料消费国。该行业产生的碳排放量占世界碳排放量的25%至40%。这一自然资源利用量不可持续,可能会为了增长而损害环境。气候变化和水管理是两个环境问题,对建筑行业构成了越来越大的挑战。实现全球减少二氧化碳排放的目标对印度和中国等快速发展中国家的建筑能源构成重大挑战。智能规划和可持续设计可以减少能源消耗和污染,但需要一种新的项目管理方法 - 建筑行业整体尚未准备好采取的方法。
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