当前建筑业竞争激烈,国内建筑企业野蛮发展,成立了很多“新企业”。 2021年,全国共有建筑业企业128746个,比2020年增加约12000个,2021年间增长约2.8倍。但是目前城镇化的进程已经完成了60%以上,未来剩余地产的需求在急剧下降。如何在卓多竞争中脱颖而出呢?建筑业数字化转型是一条必选之路。建筑数字化是推动行业发展的核心引擎。
首先,建筑业管理数字化提高了管理效能,从OA日常办公开始,到工程管理施工软件的引进,将工程行业管理的四个核心问题:进度管理、材料管理、现场管理、财务管理通过数字化的牵引整合起来,重点突出过程管理。通过梳理和实时反馈工地现场各类问题,让管理者把控项目工地的施工运行情况。
其次,工程管理软件用数字化的语言精确预测材料方面、进度方面以及财务方面的风险预警,让工程企业提前避免了未知名风险隐患,从而提高应急管理能力!
通过历史数据、操作流程、智能判断、分类统计支撑成本管控的事前、事中、事后决策,及时止损,大幅提升项目利润。
最后在不断学习中,让企业成长、让行业成长。未来必然是是能冲出突围的建筑企业的天下,与竞争共生共存通过数字化的思维、数字化的学习不断地与时俱进,掌握明日行业密码!
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