建筑施工企业的质量管理提升措施

 　　(1). 加强建筑施工企业内部管理。建筑企业应更加科学合理地加强对合同制度的建立，在日常工作中不断改进，也应使内部生产和管理深挖原有的潜力资源，将不必要的消耗降到最低点，同时通过加强管理规范承包企业的承包行为，实现施工企业的支出核准有关制度，对企业相应的业务管理以及财务等相关方面进行严格把着，从而实现企业的有效管理。

　　(2). 充分运用先进的管理手段。由于现代信息技术的飞速发展，计算机技术的应用在社会生产中的应用不断得到扩大，相关管理者也意识到提高项目建设质量的显著效果。

　　(3)优化人力资源的配置在加强项目管理过程中，要更注重企业的人力资源配置管理，企业应当按照企业运营的实际需要配置相应的人才，使人才得到合理的配置，充分发挥企业人力资源的劳动积极性以及企业员工的主动性，充分调动企业的工作效率。