施工管理的组织系统是什么？

　　建米软件的施工管理组织系统是指以项目为核心，根据项目特点和规模建立的管理机构、管理人员和管理规章制度，实现施工管理的组织、协调和控制的一个完整体系。如同人体的神经系统和血液循环系统一样，是支持施工管理高效、高质地运行的重要基础。其施工管理组织系统能够发挥提升施工效率、提高工程质量、降低施工成本、确保现场安全、建立规范化施工管理模式、提高管理水平、提高客户满意度的作用。

　　施工管理组织系统主要包括以下内容：

　　组织机构和岗位职责划分：以项目为中心，建立项目部门、分部门和工作组，明确各个机构和工作人员的职责和权限。

　　管理规章制度：制定施工管理规章制度，明确各种必要的细则、规定，如质量检查标准、现场纪律、安全防护等，以便达到科学、严密、系统和规范的施工管理目的。

　　计划和控制系统：建立施工计划和进度控制系统。包括项目计划、单项工程计划、施工过程控制和成果验收评估等，以实现施工过程中进度、质量、安全等多方位控制。

　　费用控制系统：建立费用预算与控制系统，全面参照预算和成本数据来控制施工费用，减少无谓的发票或流水帐。

　　材料、设备采购及仓库管理：建立材料、设备采购及仓库管理系统，独立清晰的材料、设备进口登记及调配系统，以确保各项施工材料和设备的独立跟踪管理。

　　安全与环保管理：建立安全和环保管理体系，采取预防和控制措施，提高安全责任意识和安全操作水平，全面保证工程的安全和环保运行。

　　信息化支撑系统：建立信息化支撑系统，包括建立互联网和内部网络系统，集成施工管理信息系统，便于快速获取、传播和管理信息。

　　总之，建米软件完整的施工管理组织系统以项目为核心，以注重科学、严密、系统、规范和实效为主要目的，综合运用各种管理技术、理念和手段，建立协调、高效的管理团队和管理体系，以实现施工过程中的规划、组织、协调和控制的目标。因此，软件完善的施工管理组织系统对于保证施工项目的顺利进行、提高工程质量、控制施工成本、确保现场安全、建立规范化施工管理模式、提高管理水平和提高客户满意度等方面都具有重要的作用。