招标管理信息系统的业务流程模型介绍

 　　我以前工作的公司也是一家建筑企业，用的是泛普管理软件，功能比较全面，包含了招投标、项目立项、概预算、合同管理、质量管理、进度管理、现场管理、材料管理和财务管理、办公管理等。我个人主要负责合同管理那块， 感觉还行。

　　一. 招标信息管理系统技术模型

　　为了从实现技术对象上更好地描述招投标信息应用系统，我们初布设计招投标信息系统技术参考模型及层次结构图，如下图所示。

　　该技术模型大致可分为网络基础设施层、系统基础平台、应用支撑层、核心应用层和物流系统应用门户等五个主要技术层面，在安全保障体系环境的基础上为系统的系统的运行保驾护航。该模型是公司招投标信息系统解决方案的具体技术实现模型，由API、业务组件、公共组件等作为呈现载体。实际上它可为企业管理信息系统建设提供普遍适用的参考依据。

　　二.泛普招标信息管理系统总体业务流程

　　三. 网上招投标

　　通过对现有招投标信息流程的深入调研，结合先进的网络技术和通讯技术，将网络和传统招投标方式有效结合，按流程进行领导审批、查阅项目信息，供应商投标情况统计、招标文件购买费用等网上管理。

　　包括供应商管理、招标预告、项目招标、项目截标、项目开标、项目评标、招标结束、招标项目相关等模块。如下图：

　　.1 供应商管理

　　包含供应商注册信息维护、供应商注册审核管理、常用供应商维护、供应商费用管理等。

　　2 招标预告

　　新建公开招标项目，包括项目基本信息、招标产品、邀请投标人、项目说明、项目审批领导等信息的录入，同时可设置项目是否审核等开关值。

　　3 项目招标

　　对投标人标书记录进行新增、删除操作;在客户端，调用CA接口，先对文件进行签名验证操作，再使用服务器加密证书对标书进行加密操作，加密完成后，把加密后文件上传;在服务端，先对文件进行服务器端签名验证，再对文件加盖时间戳并验证，通过后，文件才上传成功。

　　4 项目截标

　　把设定的项目截标时间和当前时间戳服务器时间对比，如果项目截标时间>=当前时间戳服务器时间，则系统自动设置项目状态为截标状态。

　　5 项目开标

　　录入开标信息，按产品读取报价表;修改、更新投标人报价记录。

　　6 项目评标

　　设置投标人的中标状态：中标/未中标;按包/子包设置。

　　7 招标结束

　　对中标会员的中标价格和中标数量记录进行更新操作。

　　8 招标项目相关

　　对项目澄清信息进行查询操作，对查看澄清的权限进行控制：只有澄清中的目标投标人才能查看;项目招标方都可以查看。