工程项目管理软件oa的作用有哪些？

　　工程项目管理软件OA(Office Automation)是为了方便工程项目管理人员进行项目管理而开发的一种软件，主要用于协调项目各方面资源，以实现项目进度、质量、成本的控制。

　　那么，OA的作用有哪些呢?下面从以下几点进行分析：

　　1. 实现项目信息集中管理

　　OA可以实现项目信息的集中管理，将项目中各书面资料、会议记录、沟通信息、生产进度、投资计划等数据简化为软件平台上的数据，方便人员共享和存储，并能够随时查询和更新，避免丢失或混乱的情况发生，提高了项目运作的效率。

　　2. 规范化流程管理

　　OA通过制定流程任务，并实现自动派发和监控，能够对项目流程进行规范化管理，节省了人力物力的成本，同时提高了项目管理流程的高效性。

　　3. 强化信息共享协作

　　建米工程项目管理软件OA通过网络平台，实现了信息共享，促使项目所有相关方共同传递、授权、评审、审批等项目信息。这样，项目负责人、监管人员与执行人员可以通过同一信息平台与协同工作，协调各部门之间的工作，提高整体工作效率。

　　4. 数据统计与分析

　　建米软件能够通过自动化的数据统计与分析功能，实现项目数据的统计和汇总，及时地反映出项目状态，为项目负责人制定决策提供数据支持。这些数据包括项目计划完成情况、预算花费、材料供应、进度延误等信息，有利于管理人员深入分析问题，并及时采取对策，有助于避免项目可能的隐患和风险。

　　5. 提高管理效率

　　总体而言，软件提高了工程项目的管理效率，能及时地提醒项目负责人关注项目重要目标的达成、项目计划的制定与实施以及项目进展情况的监控和调整。同时，减少了不必要的人工操作，避免了信息重复输入、信息沟通漏洞等问题，提高了信息的质量、准确性、实时性以及可查性。

　　总之，工程项目管理软件OA是现代技术发展的产物，是项目管理人员现代化办公工具之一。其作用在于通过数据集中化、流程规范化、协作同步化、统计分析化等手段，让项目管理更加便捷、高效、科学。