项目管理系统合同管理系统的作用体现在哪些地方？

　　在企业的日常运营中，项目管理与合同管理对于企业的长远发展起着极为重要的作用。项目管理系统和合同管理系统是由企业采用IT技术与管理方法相结合而形成的两种不同的管理体系。这两种管理系统都具有非常重要的作用。

       本文将会重点论述项目管理系统和合同管理系统各自的作用以及两者如何相互协作：

　　一、 项目管理系统的作用

　　企业项目管理系统是一种软件，它可以充分优化企业内部的项目管理流程。通过这种系统的集成，企业能够进行自动化的计划及进度管理，实现对项目计划、执行流程的管控和跟踪，提高企业制定战略和实施的时间，使企业成本控制更加高效，降低消耗，从而坚定企业的竞争优势。

　　企业项目管理系统主要应用在项目启动、计划、执行、监控及完结等阶段。通过集成多项企业管理模块，包括预算、项目需求分析、计划、质量管理、风险管理等方面，从而实现一站式的企业项目管理，提高企业的整体效率。

　　二、合同管理系统的作用

　　合同管理系统是一种用IT技术来管理企业内部合同的工具，能够快速地建立合同、自动生成合同文档、合同审批和管理相应的记录等。这种系统充分利用信息安全管理技术，可以有效保护企业的合同信息，避免合同丢失或泄露的风险。合同管理系统也可以在一定程度上减少企业管理人员人工录入合同数据并对数据进行监管的工作量，从而大大提高了合同管理的效率。

　　合同管理系统的主要职能包括合同的建立、修改、审批以及查询等。合同管理系统能够根据企业的合同管理规定制定出合同审批基准并定义角色。合同的建立、提交、审批等环节都由系统自动化完成，多项信息平行审核的流程简化了人力审核的操作，避免人为错误的产生。

　　三、项目管理系统与合同管理系统的联合作用

　　在企业内部管理中，项目管理系统与合同管理系统的协作是十分必要的。在项目管理流程中，企业往往会涉及到许多合同的签署、执行以及履行等环节。如果缺乏合同管理系统对合同的审批、续签、变更及相关数据的管理，将会影响项目经理和协作方对合同的有效使用。

　　在项目管理中，合同管理系统可以协助项目管理系统完成如下作用：

　　1.项目经理和协作方在签署合同时，通过合同管理系统来确定双方的责任，并准确描述合同内容。

　　2.合同管理系统可以提供有关合同变更的信息，并与项目计划进程进行同步，帮助企业监测合同修改等情况。

　　3.合同管理系统可以帮助项目经理和协作方更好地了解合同履行的细节和进度，从而提前调整变动和风险。

　　综上所述，项目管理系统和合同管理系统是企业内部重要的管理工具。两种管理系统都有其各自的职能和目标。在实际应用中，这两种系统需要相互协作，在项目管理计划过程中，管理人员必须全面审视项目实施可能遇到的各种问题，并进行系统管理和控制。因此，在企业的项目管理和合同管理中，并不是单独各自完成。只有两者相互配合和协作，才能帮助企业更好地完成任务，取得预定的目标，提高企业的竞争优势和盈利能力。