项目管理信息系统的作用有几点？

　　项目管理信息系统(Project Management Information System，简称PMIS)是一种集成化的信息技术平台，它可以帮助企业实现项目管理各个方面的信息化，包括项目计划、项目执行、资源分配、团队协作、监控控制等。

　　系统在企业管理中有着非常重要的作用，下面我们就来详细阐述一下。

　　一、提高项目管理效率

　　项目管理信息系统可以对项目进行计划、执行、监控和评估等方面的全面管理，有助于团队成员们更好地协同工作，提高项目管理率，有效应对项目变更。

　　二、提高管理品质

　　建米项目管理信息系统可以通过现代的信息技术对项目进行有效管理和跟踪，使执行团队实时了解项目的进展情况、相关风险和机会等，从而及时做出调整，避免潜在风险，并更好地提高总体管理品质。

　　三、提升管理控制能力

　　建米软件提供了数据驱动、科学化的管理手段，可以通过数据分析等方式掌握管理信息，精细化管理和决策，从而提升项目管理的控制水平。该系统对企业领导层进行预警、协调和决策作用非常重要。

　　四、促进移动化管理

　　现在的行业环境原野崭新，随着智能手机和平板电脑等移动计算设备的普及，系统的移动化管理已成为一种趋势。移动化管理能够为企业实现实时部署、远程协作、数据共享等功能，避免了信息滞后和误差。

　　五、提高决策效率

　　系统作为一种数据化管理系统，可以帮助领导层制定项目目标、设置实现资源等方案，进一步提高了企业决策效率。与传统方式相比，系统具有更高的决策效率。

　　六、降低企业成本

　　系统的执行支持可以降低人工参与，减少非计划性任务，避免资源浪费，从而有效降低企业成本。更长远的，系统会不断引入最新的技术和知识，使管理更加自动化。

　　总之，系统对企业项目管理的效率、品质、控制能力、移动化管理、决策效率和成本控制等方面都有着非常重要的作用，是现代企业不可或缺的管理系统之一。