1、响应国家住建部数据一个库、监管一张网、管理一条线的目标要求,整个平台满足相关监管部门对项目施工现场进行监管的目的。
2、通过信息技术的应用改变施工现场传统管理方式,助力奇特进行数字化转型。
3、打造集团工地现场监管平台,实现相关应用数据和智能设备采集信息平台共享,数据集中展现、分析、预警,结果以可视化方式呈现,便于项目管理者对现场情况及时了解、有效监管。
4、建立企业大数据中心,通过农民工档案库形成智慧荐工,基于项目业态建立危险源库,并对现场采集到的大量工程数据进行关联性分析形成知识库,提供管理过程趋势预测及专家预案,及时为各个管理层级提供科学决策辅助支持,并通过智慧的预测能力对管理过程及时提出预警和响应,实现工地现场智慧管理。
5、基于物联网、生物识别技术,实现数据自动采集,释放施工现场人员压力,提高施工现场人员工作效率。
6、基于视觉识别技术,实现现场风险的自动识别与预警,降低事故发生率。
7、打通上下游产业链,实现业主、监理、供应商、分包商等各单位协同工作,降低沟通成本,全面提高协作、沟通效率。
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