什么是OA系统的企业门户，现在解释下
OA系统中的企业门户是一个入口,通过它企业成员可以访问业务信息;如果配置正确的话,它应该是成员访问任何重要信息之前必须访问的第一个地方.门户与那些满足业务规则的Web站
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2011-11-01 16:56:10
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给老板重点讲解OA软件要有高度
给老板重点讲解OA软件要有高度，从宏观把握
掌控力——工作日记
组织架构——网络寻呼
执行力 过程管理——计划任务
沟通平台—&mda-
2011-11-01 16:56:09
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利用OA软件系统建立企业全业务协同管理
I完整协同(Integrated cooperation)
随着全球电子商务时代的来临，抓住微笑曲线右端的营销环节，提高供应链的竞争力，实现上下游协同，快速满足客户需求从而打造企业的优势品牌成-
2011-11-01 16:56:09
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企业管理软件信息化的路在哪里？泛普OA系统来分析
最近走访过很多的企业，从集团公司到中小企业，从政府单位到行政事业单位、学校、医院等，颇有些感触！
我们首先从软件公司的角度来看看
1、很多的管理软件公司都打着&ldq-
2011-11-01 16:56:08
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2012年管理软件进入“冬天” ？唯独泛普销量稳中有升
2012年管理软件进入“冬天” ？这个题目估计会让很多读者首先想到的是寒冷的冬日，如闭门不出，经济活动减少等现象。的确是这样，2012年国内管理软件行业日子似乎并
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2011-11-01 16:56:08
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济冬虫夏草公司，为什么选择泛普OA软件系统？原来泛普OA很强大
近日，泛普成功签约青海仁济冬虫夏草有限公司，通过搭建泛普ThinkOne协同管理平台，整合企业资源，提高整体办公效率。
良好的市场效应使青海仁济冬虫夏草有限公司一直位于同行业-
2011-11-01 16:56:07
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房地产行业OA软件系统调研分析一
最近跟很多的地产也做了合作，一些地产企业提出了这样的需求，以往很多的OA审批流，但是片断感觉而没有全局的视角。我们知道，地产项目业务链非常长，是否也一个流程全景的状态，项目
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2011-11-01 16:56:06
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2012年那场雪，泛普OA软件让您的企业提前做好过冬的＂管理粮食＂
今天，迎来了2012年的第一场雪，寒冷的冬日已经来临，从人和企业的本能，当寒冷来袭之日，自然会想到我们的粮食储备、热能储备是否充足。
这个题目其实有些巧合，2012年的第一-
2011-11-01 16:56:06
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泛普OA系统门户之所以强大，进来看看便知
门户展现层，通过企业门户，实现应用功能、业务数据的个性化展现，根据不同应用配置水平、垂直门户，满足不同部门、不同员工、不同角色对企业办公门户的不同要求，使企业办公门户真
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2011-11-01 16:56:05
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2012年岁末，我们一起来分析企业OA软件信息化现状
随着计算机技术的快速发展，企业对计算机的使用越来越多，信息化程度越来越高，信息技术在应用于企业之初所带来的快捷、方便等优点逐渐被信息、业务流程、多系统混乱等新问题掩
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2011-11-01 16:56:05
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企业的OA软件系统，知识管理部分真的如讲故事吗
基本上是这样的一个模型，这跟一个企业老总对知识管理的理解是相符的。这个老总说，知识管理就是讲故事，如何把昨天故事讲给今天的人听，把这边的故事讲给那边的人听，编写明天的故
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2011-11-01 16:56:05
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XX公司OA软件知识管理系统案例总结
XX知识管理项目从我来YY后不久就开始了，但直到上个月底咨询的那些钱才收回来，并且项目还没验收，不过既然钱收回来了验收的事我们也不着急了。整整半年的时间，而收获并不是很大，原
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2011-11-01 16:56:04
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公司内/外部网站和管理信息平台
公司门户：建立集团总部或公司统一门户。
部门门户：建立内部各职能和业务部门门户。
报表门户：为高层提供报表决策支持门户
制度门户：规范制度的整理与发布-
2011-11-01 16:56:03
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如何搭建一个可积累的稳定的架构，成为许多企业持续发展必须解决
Ø企业运作多年，但能留下来的东西非常有限，许多事情都是一遍遍重做，许多错误也是一遍遍重犯
Ø企业的成功很大程度是个人的成功，企业的发展太过依赖于个人
&Os-
2011-11-01 16:56:02
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一般性OA软件销售审批单据流程
客户信息，供应商信息，代理/合作伙伴，产品类型，型号，描述，价格，物料信息，BOM信息， 订单表头和明细， 发运单信息， 信用证信息， 发票信息，登录帐户关联成本中心
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2011-11-01 16:56:02
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知识管理战略=知识内容蓝图+信息技术蓝图+管理体系蓝图+企业文化
知识管理不是一个软件项目，而是一个融合了知识内容、信息技术、管理体系、企业文化的管理项目，其中作为关键的是促进企业管理的变革，只有管理体系的转变与优化，才能逐步建立与
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2011-11-01 16:56:01
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OA软件给企业和员工分别带来什么价值
对企业
n减少员工流动率，降低人才风险，防止人才断层
n提升企业形象
n支撑企业业务战略的实现
n传递最佳实践（生产、营销、服务等模式），降低运作成本
n为客户创造更大的价-
2011-11-01 16:56:01
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泛普提出面向知识管理生命周期的落地体系
Ø知识积累完成：
组织内工作文档库的建立
知识库统一化
原始显性知识文档的沉淀
隐性知识的显性化
Ø知识共享完成：
有效知识的分享
知识信息的推送
组-
2011-11-01 16:56:00
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衡量OA软件知识管理建设成果的八个标准：从实践的经验来分析与建
1、成功建立 知识型、学习型文化——在这方面表现出色可以参考的公司有：英国石油、Buckman Laboratories、通用电气、惠普、麦肯锡等。
2、争取获得最高管理层对-
2011-11-01 16:56:00
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泛普OA系统的优势好强大
泛普的优势陈述—出色的产品
§ 成熟的产品体系：JAVA技术造就成熟产品；
§ 新一代管理软件的典范:全新设计理念全新管理思想;
§ 泛普产品特色:易用的-
2011-11-01 16:55:59
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OA软件管理—建立以领域为核心的知识分享体系
圈子的定义：员工需要有乐趣与工作结合，他们不在乎看一篇文档，他们在乎谁与他们志同道合。
圈子的管理：每一个员工都可以申请建立圈子，但是需要经过审核，每一定的时间都需要-
2011-11-01 16:55:59
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OA软件知识管理实施中可参考的制度
OA系统知识管理运行制度
n知识管理运维制度
n知识管理专题负责制度
n知识管理绩效考核制度
n知识管理组织运行体系
n知识管理配套活动
n时间强制，催办机制；
n事-
2011-11-01 16:55:59
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泛普的优势陈述—长期客服体系
泛普OA立体客户服务体系:
•坚持本地化服务，及时响应客户请求
•客户服务特服号:登入泛普内部系统
•客户服务方式:现场/电话/传真/Email/网络
•产-
2011-11-01 16:55:58
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泛普OA的优势陈述—持续的研发
§ 持续研发投入：泛普每年研发投入占到收入的35%；
§ 采用开放技术:强大扩展性和兼容性;保护客户的投资;
§ 封闭式研发:固化需求,提炼共性,封闭式开发模式-
2011-11-01 16:55:58
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泛普OA系统提出了“1248”组织协同管控落地模型
•1 一条主线
•从目标à执行协助à检查管控à绩效&调整目标的战略目标执行体系
•2 两个基本点
•以“管事理人”为-
2011-11-01 16:55:57
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