企业的OA软件系统，知识管理部分真的如讲故事吗

 基本上是这样的一个模型，这跟一个企业老总对知识管理的理解是相符的。这个老总说，知识管理就是讲故事，如何把昨天故事讲给今天的人听，把这边的故事讲给那边的人听，编写明天的故事讲给大家听。这本质上就是怎样沉淀知识，分享知识，如何应用和创造知识的问题，如何形成可持续的知识流动？其实有很多的要素，技术的要素、管理的要素、文化的要素。

为什么很多企业做知识管理做得比较好，很多企业有形无实，往往就在于有没有这样的体系思维，是否把知识管理仅仅定位为一个技术叶片，而没有从其他的角度考虑知识管理如何推动。所以我们会建立这样的一个整体的模型帮助大家思考，做知识管理要考虑哪些要素和环节，从而更有效的把知识管理落地。