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怎样化解工程审价风险

结算难，难在审价关，很多施工企业在结算审价中面临拖而不审、审而不决的局面。有些工程因为审价耽搁一年、两年甚至更长时间才完成竣工结算，也难怪施工企业会发出&ldquo

2025-10-02 08:12:01
项目经理视角下的建设工程合同风险管理

1 项目经理在工程合同风险管理中的重要地位
优秀的项目经理是建设工程项目成功的关键因素之一。首先,他是项目中各方利益的焦点。发包方对建设项目的诉求,承包方对利

2025-10-02 08:09:02
基于业主方的某办公楼智能化工程项目风险管理研究

0 引言
工程项目在实施过程中，始终存在各种各样的风险。对于项目组来说，如何有效地识别工程项目实施过程中的各类风险是至关重要的。但风险有大有小，项目进程不同阶段其

2025-10-02 08:06:02
探析工程项目的风险管理

　一、关于对工程项目风险管理的解读
　　项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。美国学者Wideman将其定义为：某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。所谓风险

2025-10-02 08:03:01
小议工程项目风险监控

　引言
工程项目风险监控是通过对工程项目风险发展变化的观察和掌握，对风险识别、分析、评价、处理的监视和控制，评估风险危险程度和风险处理策略和措施的效果，并针对出

2025-10-02 08:00:01
（AHP法）在工程项目风险管理中的应用

风险分析与评价是工程项目风险管理过程中的关键环节，其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策。工程风险是模糊的、不确定的，难以进行准确的定义和量化，而这恰恰是现

2025-10-02 07:57:02