十个财务知识

 　　作为财务管理，了解财务知识是必要的。首先，要能够理解利润表、现金流量表和资产负债表这三张表。其中，资产负债表提供了某个时间点上的资产负债和权益信息，损益表和现金流量表反映了一段时间内的收益和现金流量情况。建议关注重点信息，不仅仅看数字，还要看数字背后的含义。

　　以下是一些必须了解的财务知识：

　　1、货币资金：

　　除了查看余额，还需要关注现金的流入和流出情况。对于经营者来说，每月资金的流动非常重要，需要做好资金计划，充分利用资金，避免闲置和短缺。

　　2、投资：

　　投资相关的金融财务知识非常专业，建议在进行投资之前让财务部门做好项目书，从财务角度进行分析。老板只需要能够理解即可。

　　3、往来款项：

　　关注授信和账龄情况。建议每月制作客户账龄分析表，对超账期和超授信的情况要特别关注。对于业务来说，如果放几天不收款，他们会从中获得好处;对于财务来说，这增加了工作量，因此老板只能靠自己。

　　4、存货：

　　存货是一种资产，闲置等于浪费。需要重视存货明细账和存货盘点，不要忽视这些重要的工作。同时要重视发出商品的情况，发出商品意味着债权，货物发出后，钱也跟着出去，需要考虑账期和利息，并及时了解和结算。

　　5、固定资产：

　　固定资产金额大，但并不需要特别关注。只要管理部门做好登记，避免资产闲置浪费即可。

　　6、成本和费用：

　　老板需要分清成本和费用的关系。成本需要与收入配比结转，费用是当期发生的支出。需要注意个人借款挂账的情况，这会占用公司的资源。同时要关注成本归集的合理性，避免为了提高业绩将费用当作成本核算。

　　7、预算管理：

　　预算管理非常重要，财务很难对业务报费用的合理性进行把关。没有预算，老板只能听业务人员说，很容易受到员工的指责。有预算则有了依据，多了一层审查。

　　8、内部控制：

　　内部控制是规范化和流程化的，一切都要按照制度来进行。关键是分工要科学，部门和员工之间需要相互合作，相互牵制。

　　9、税务：

　　税务知识非常专业，不要对财务人员要求太高。了解增值税的基本原理就足够了。可以通过和同行的交流了解自家的综合税负，与其他企业进行比较并询问原因，这样就能有所了解。同时，多与税务局相关人员进行交流也是一个好办法。

　　10、工程：

　　除了关注固定资产，还需要注意在建工程。因此，项目立项和预算是最重要的。财务的角色是监督职能，老板只需要好好安排人员即可。

　　以上是一些必须了解的财务知识。作为财务管理，要善于学习和提升自己的专业知识，以更好地管理财务。

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