实施ERP管理存在哪五大问题

  • 来源:网络整理
  • 2022-05-26 09:50:38

       随着ERP管理系统的不断完善和升级,帮助很多企业解决了管理难题,越来越多的企业也意识到ERP管理系统对提升企业综合竞争力的重要性,于是也想在企业内实施系统,但就算ERP再好,也仅仅是个管理工具,实施ERP管理存在哪五大问题?

  一、实施ERP管理存在哪五大问题

  1、企业定位。企业管理者要清楚企业的定位,首先,明确企业的经营形态、销售模式——企业是按库存生产,还是按订单生产,抑或按订单装配,其次,要清楚企业的目标客户是谁。最后,要清楚企业经营的事业和产品是什么?这些问题直接影响着企业的管理方式。

  2、企业资源。了解企业目前拥有的供应商资源有哪些、原材料的采购周期与特点。ERP管理系统不仅仅是对企业内部的管理,更是对整条供应链的优化,想要让企业规模迅速扩大,需要将整个业务流程规范起来。

  3、企业需求。想要在企业内实施ERP管理系统,就得明确企业需要系统解决哪些问题。ERP管理系统得主要目的就是将企业资源整合,进行一体化管理,让各业务部门协同作业,缩减沟通流程,降低沟通成本。

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  4、管理目标。企业管理者要做好管理目标,以便ERP管理软件更好的适用于企业的发展进程。企业的营运规模多大?产品线和商品种类会不会增加,如果会,会增加到多少?

  5、企业预算。企业在做ERP管理系统的预算时,不仅要将系统使用费用算进去,还要算上维护成本,这样能帮助企业快速找到合适的、性价比最高的ERP管理系统。

  二、建米软件-实施erp的内容主要是哪些

  ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排:

  1、ERP软件前期

  常用操作系统、应用软件及软件公司所开发的管理软件安装、调试、定制开发及维护以及少部分硬件、网络调整的工作;

  2、ERP软件使用

  管理软件使用者的软件使用培训、为企业员工提供企业管理问题的咨询服务、以及使用过程中的疑难解答与指导;

  3、ERP项目后期

  项目验收、负责需求的初步确认、负责项目维护

  建米软件提醒您,想对了这五个问题和了解了实施主要内容的流程,企业管理者也不用再为实施ERP管理系统而苦恼了,毕竟系统功能上的问题,系统提供商会帮你解决的。

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