优化企业库存管理，提升经营效率

　　ERP系统是对企业发展具有推动作用的重要工具。在中国，ERP系统已经发展出了许多具有中国企业特色的管理软件。其中，库存管理模块是ERP系统的一个重要组成部分。

　　库存管理模块的生产计划生成方式有多种，其中最典型的一种是根据销售订单来生成生产计划。不同行业可能有不同的操作方式，但原理是相同的。

　　销售订单生成生产计划这个业务主要与库存管理的三个业务相关，即销售订单管理、产品管理和产能计划。

　　首先，销售订单的状态决定了生产计划的生成时机。在实际操作中，什么时候生成生产计划是一个比较关键的问题。在库存管理中，需要在销售订单中进行控制。最简单的原则是，只有确认的销售订单才能生成生产计划。从技术角度来说，只有销售订单状态为“审核完毕”的订单才是生成生产计划的依据。作废的订单或者还在确认过程中的订单都不能用来生成生产计划。

　　其次，库存管理对生产计划的影响也很重要。对于生产计划来说，产品的物料清单非常重要。如果物料清单不确定，生产计划就无法进行物料需求计划。从技术层面上讲，生成生产计划之前需要先判断涉及到的产品物料清单的状态。只有经过校验的物料清单才可以生成生产计划。如果未校验，则需要向用户提供报警信息。

　　除此之外，在开发这个业务时需要注意一些内容。以下几点供参考：

　　第一点是生产订单对销售订单的反控制。这个反控制的目的是解决重复生成生产计划的问题。在销售订单中增加一个“生产计划”字段，从而实现生成的生产计划自动回写到这个字段中。这样可以实现两个窗口之间的相互关联。

　　第二点是销售订单的变化导致生产计划的调整。一般有两种处理方案：手工调整和重新安排生产计划。在技术上，可以在生产模块的基础设置中设置这两个选项。根据用户的选择来处理销售订单的变化。需要注意的是，当删除生产计划时，要同时清空对应销售订单的“生产计划”字段中的内容。

　　第三点是需要检验产品与销售订单的合法性。如果产品或销售订单不合法，如产品没有BOM或BOM未审核，就不能生成生产计划。这些都可以通过对应表中的字段来进行控制。在生成生产计划时，只需要判断这些字段的内容即可。

　　ERP系统库存管理的作用不仅体现在上述内容中，还有很多其他用途等待企业去发掘。

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