制造业企业用，有哪些 ERP 管理系统好？选它值不值？

一、ERP管理系统是什么

ERP管理系统，简单来说，就是企业资源计划系统。它就像是企业的大管家，把企业里的各种资源，像人力、物力、财力等，都整合在一起进行管理。比如说一家生产型企业，从原材料的采购、生产过程的管理，到产品的销售和售后，ERP系统都能进行全面的监控和管理。它能让企业的各个部门之间信息共享，提高工作效率，减少出错的概率。就好比一场接力赛，ERP系统就是那个指挥者，让每个队员都清楚自己的任务，顺利完成比赛。

二、选择ERP管理系统的要点

功能适用性：不同的企业有不同的需求，所以ERP系统的功能得和企业的业务相匹配。比如一家电商企业，就需要系统有强大的订单管理、库存管理和物流跟踪功能。要是系统没有这些功能，或者功能不好用，那企业用起来就会很麻烦。

操作便捷性：系统操作得简单易懂，员工才能快速上手。要是系统操作复杂，员工培训成本就会增加，而且工作效率也会受到影响。想象一下，员工每天花大量时间在学习怎么操作系统上，哪还有精力去做好本职工作呢？

数据安全性：企业的各种数据，像客户信息、财务数据等，都是非常重要的。ERP系统得有可靠的数据安全保障措施，防止数据泄露和丢失。比如采用加密技术、定期备份数据等。

售后服务：在使用系统的过程中，难免会遇到各种问题。这时候就需要系统提供商有良好的售后服务，能及时解决问题。要是出了问题，找不到人解决，企业的正常运营就会受到影响。

三、常见的ERP管理系统

用友ERP：这是国内比较知名的ERP系统，很多企业都在用。它的功能很全面，涵盖了财务、供应链、生产制造等多个方面。比如在财务方面，它能实现财务核算、预算管理、成本控制等功能，让企业的财务管理更加规范。而且它还有很多行业解决方案，能满足不同行业企业的需求。它的价格相对较高，对于一些小型企业来说，可能成本压力会比较大。

金蝶ERP：金蝶ERP也有自己的特色，它在财务和供应链管理方面表现不错。它的操作界面比较友好，容易上手。而且它有云版本，企业可以根据自己的需求选择不同的部署方式。对于一些成长型企业来说，金蝶ERP是一个不错的选择。

建米软件：在企业管理项目流程方面有着出色的表现。它可以对项目的各个环节进行精细化管理，从项目的启动、执行到收尾，都能进行有效的监控和协调。比如在项目进度管理上，能实时跟踪项目的进展情况，及时发现问题并调整计划。对于一些工程项目企业来说，建米软件可以试试，它能帮助企业提高项目管理效率，降低成本。

Oracle ERP：这是国际知名的ERP系统，功能强大，适合大型跨国企业。它在全球有很多用户，能支持多语言、多币种，满足企业国际化发展的需求。它的实施难度比较大，需要企业有较强的技术实力和管理水平。

SAP ERP：也是一款国际领先的ERP系统，以其稳定性和强大的功能著称。它在生产制造、供应链管理等方面有独特的优势。很多大型企业都选择SAP ERP来提升自己的管理水平。但它的价格昂贵，实施周期长，对企业的要求比较高。

四、不同规模企业适用的ERP管理系统

小型企业：小型企业一般业务比较简单，对成本比较敏感。这时候可以选择一些价格相对较低、操作简单的ERP系统。比如一些云ERP系统，不需要企业自己搭建服务器，降低了硬件成本。而且云ERP系统可以按需付费，企业可以根据自己的业务量来调整使用的功能和模块。像前面提到的金蝶云ERP就比较适合小型企业。

中型企业：中型企业的业务规模有所扩大，对管理的要求也更高。它们需要ERP系统有更强大的功能，能支持企业的业务发展。用友和金蝶的一些版本都能满足中型企业的需求。中型企业也可以考虑一些行业专用的ERP系统，这样能更好地贴合企业的业务特点。

大型企业：大型企业业务复杂，涉及多个部门和多个地区。它们需要功能强大、稳定性高的ERP系统。Oracle和SAP这样的国际知名ERP系统是比较好的选择。大型企业在选择ERP系统时，要做好充分的调研和规划，确保系统能和企业的现有业务和管理模式相匹配。

五、如何评估ERP管理系统的好坏

功能评估：要看看系统的功能是否能满足企业的需求。可以列出企业的业务需求清单，然后和系统的功能进行对比。比如企业需要有生产计划管理功能，那就看看系统是否能实现生产计划的制定、调整和跟踪。

性能评估：系统的性能也很重要，包括系统的响应速度、稳定性等。可以进行一些测试，比如在系统高峰期，看看系统的响应时间是否正常，会不会出现卡顿或崩溃的情况。

用户体验评估：让企业的员工来试用系统，听听他们的意见。看看系统的操作是否方便，界面是否友好。员工是系统的实际使用者，他们的感受很重要。

成本评估：除了系统的购买价格，还要考虑实施成本、维护成本等。有些系统虽然购买价格低，但实施和维护成本很高，这样算下来，总成本可能并不低。所以要综合考虑成本因素。

以上就是关于有哪些ERP管理系统好的相关介绍，希望能帮助企业找到适合自己的ERP管理系统。

常见用户关注的问题：

一、有哪些erp管理系统好

我听说现在好多企业都在用ERP管理系统，可就是不知道哪个好。我就想知道有没有那种功能强大、操作又简单的系统。

1. 功能全面性：一个好的ERP管理系统得涵盖生产、销售、采购、库存等多个环节。比如生产环节能合理安排生产计划，销售环节能跟踪订单状态。建米软件在这方面就做得不错，它可以把企业各个业务流程紧密结合起来，提高整体运营效率。

2. 操作便捷性：要是系统操作太复杂，员工学习成本高，用起来也麻烦。简单易懂的界面和操作流程很重要。就像建米软件，它的界面设计很人性化，员工能快速上手，减少培训时间和成本。

3. 数据安全性：企业的各种数据都在系统里，安全问题可不能忽视。好的ERP系统要有完善的安全机制，防止数据泄露和丢失。建米软件采用了多种安全技术，保障企业数据的安全。

4. 性价比：企业选择系统肯定要考虑成本。既要功能好，价格又不能太贵。建米软件的性价比就比较高，它提供了丰富的功能，价格却相对合理，适合不同规模的企业。

5. 售后服务：系统使用过程中难免会遇到问题，这时候好的售后服务就很关键。能及时解决问题，不影响企业正常运营。建米软件有专业的售后团队，随时为企业提供支持。

二、ERP管理系统能为企业带来什么好处

朋友说ERP管理系统对企业帮助很大，我就想知道具体能带来啥好处。假如你是企业老板，肯定也想让企业发展得更好，那ERP系统说不定就能帮上忙。

1. 提高工作效率：它可以自动化处理很多繁琐的工作，比如订单处理、库存管理等。员工不用再手动记录和计算，节省了大量时间，工作效率自然就提高了。就像建米软件，能让企业的业务流程更顺畅，减少不必要的时间浪费。

2. 优化资源配置：通过对企业资源的全面管理和分析，ERP系统可以帮助企业合理安排人力、物力和财力。比如根据销售预测来安排生产计划，避免库存积压或缺货。建米软件能精准地分析企业资源状况，让资源得到最优配置。

3. 提升决策准确性：系统能实时提供企业的各种数据和报表，企业管理者可以根据这些信息做出更准确的决策。比如通过销售数据了解市场需求，调整产品策略。建米软件的数据分析功能很强大，能为决策提供有力支持。

4. 加强部门协作：不同部门之间的数据可以在系统中共享，大家能更好地沟通和协作。比如销售部门和生产部门可以实时了解订单和生产情况，共同解决问题。建米软件促进了企业内部各部门之间的信息流通，增强了团队协作。

5. 增强企业竞争力：提高了效率、优化了资源、准确决策和加强协作，企业在市场上的竞争力自然就增强了。能更快地响应市场变化，满足客户需求。建米软件助力企业提升综合实力，在市场竞争中脱颖而出。

三、如何选择适合自己企业的ERP管理系统

我想知道企业在选择ERP管理系统的时候该怎么选。朋友推荐了一些，但不知道适不适合自己的企业。就是说啊，每个企业情况都不一样，得选个合适的才行。

1. 企业规模和行业特点：不同规模和行业的企业对系统的需求不同。比如大型企业可能需要功能更复杂、能支持多地点办公的系统，而小型企业更注重性价比和简单易用。建米软件有不同的版本和功能模块，可以满足不同规模和行业企业的需求。

2. 系统的扩展性：企业是在不断发展的，系统也要能跟着扩展。以后业务增加了，系统能轻松添加新功能。建米软件具有良好的扩展性，能适应企业的发展变化。

3. 供应商的实力和信誉：选择有实力和信誉好的供应商很重要。这样系统的质量和售后服务才有保障。建米软件的供应商在行业内有良好的口碑，技术实力也很强。

4. 用户评价和案例：可以看看其他企业使用该系统的评价和案例。了解系统在实际应用中的效果和问题。建米软件有很多成功的案例，得到了众多企业的认可。

5. 与现有系统的兼容性：如果企业已经有一些其他的管理系统，新的ERP系统要能和它们兼容。避免数据无法共享和整合的问题。建米软件具备良好的兼容性，可以和其他系统无缝对接。

四、ERP管理系统实施过程中会遇到哪些问题

我听说ERP管理系统实施起来挺复杂的，我就想知道会遇到哪些问题。假如你负责企业的系统实施，肯定得提前了解这些问题，才能做好应对准备。

1. 员工抵触情绪：员工习惯了原来的工作方式，对新系统可能会有抵触情绪。不愿意学习和使用新系统。这就需要做好员工的培训和沟通工作，让他们了解新系统的好处。建米软件在实施过程中会提供详细的培训，帮助员工尽快适应新系统。

2. 数据迁移问题：把原来的数据迁移到新系统中可能会出现数据丢失、错误等问题。需要进行严格的数据清理和验证。建米软件有专业的数据迁移方案，确保数据的准确和完整。

3. 业务流程调整：新系统可能需要对企业的业务流程进行调整，这会涉及到多个部门的利益。协调起来比较困难。建米软件可以根据企业的实际情况，合理调整业务流程，减少冲突。

4. 实施周期过长：如果实施周期太长，会影响企业的正常运营。要合理安排实施进度，确保按时完成。建米软件有高效的实施团队，能缩短实施周期，尽快让系统上线。

5. 成本超支：实施过程中可能会出现一些意外情况，导致成本超支。要做好成本预算和控制。建米软件在项目实施前会制定详细的预算方案，严格控制成本。