后厨进销存简单来说,就是对后厨食材和物品的进货、销售(使用)以及库存情况进行管理。想象一下,一家热闹的餐厅后厨,每天都有各种食材被采购进来,然后厨师们会用这些食材做出一道道美味的菜肴卖给顾客,同时后厨还得时刻清楚还剩下多少食材,这就是后厨进销存要干的事儿。比如说,火锅店每天要进各种肉类、蔬菜、底料等,这些就是“进”;顾客点菜后,后厨用这些食材做菜,这就是“销”;而每天打烊后,盘点还剩下多少食材,这就是“存”。做好后厨进销存管理,能避免食材浪费、控制成本,让餐厅运营得更顺畅。
确定表格使用人员:得先搞清楚谁会用这个表格。一般来说,后厨的厨师长、采购人员、仓库管理员都可能会用到。厨师长要根据库存情况安排菜单,采购人员要依据库存和销售情况去进货,仓库管理员则要负责准确记录库存的出入。比如,厨师长发现最近库存里的某种海鲜快没了,就可以提前和采购人员沟通,调整菜单或者及时补货。
明确表格记录内容:要记录哪些信息呢?是食材和物品的名称,像“五花肉”“土豆”“餐盘”等;然后是规格,比如五花肉是多少斤一袋,土豆是多大的包装;还有进价、售价(对于销售的菜品)、进货日期、使用日期、库存数量等。这些信息能帮助我们全面了解后厨的进销存情况。
选择合适的表格工具:常见的表格工具有 Excel、WPS 表格等。Excel 功能强大,有很多公式和函数可以使用,适合对数据处理要求较高的情况;WPS 表格则比较容易上手,而且在国内使用很广泛,和 Excel 的操作也比较相似。如果你对电脑操作不太熟练,WPS 表格可能是个不错的选择;要是你需要进行复杂的数据统计和分析,Excel 可能更合适。
设置表头:进货表格的表头可以包括“进货日期”“供应商名称”“食材/物品名称”“规格”“数量”“单价”“金额”等。比如,在“进货日期”这一列记录什么时候进的货,“供应商名称”记录是从哪个商家采购的,“数量”和“单价”相乘就能得到“金额”。
记录进货信息:每次进货时,都要及时准确地把信息填入表格。比如,今天从 XX 供应商进了 10 斤牛肉,每斤 50 元,那么就在相应的行里填入进货日期、供应商名称、牛肉、10 斤、50 元、500 元。这样可以清楚地知道每次进货的情况,方便后续查询和统计。
数据统计与分析:可以利用表格的函数功能进行数据统计。比如,用 SUM 函数计算一段时间内的总进货金额,用 AVERAGE 函数计算某种食材的平均进价。通过这些统计和分析,能了解进货成本的变化趋势,还能和供应商协商更合理的价格。这里如果觉得手动统计分析比较麻烦,可以试试建米软件,它能自动对进货数据进行统计和分析,生成直观的报表,节省不少时间和精力。
设置表头:销售(使用)表格的表头可以有“销售日期”“菜品名称”“食材/物品使用量”等。“销售日期”记录菜品是哪天卖出去的,“菜品名称”就是顾客点的菜,“食材/物品使用量”则记录做这道菜用了多少食材。比如,一份宫保鸡丁用了 200 克鸡肉、100 克花生米等。
记录销售信息:后厨每做一道菜,就要把相应的销售信息记录下来。可以让服务员在下单时,把菜品信息同步给后厨,后厨的工作人员及时记录食材的使用量。这样能清楚知道每天各种食材的消耗情况。
关联进货与销售数据:通过对比进货表格和销售表格的数据,可以了解食材的使用效率。比如,进了 100 斤土豆,一段时间内销售表格显示用了 80 斤,那么就知道还剩下 20 斤。还可以分析哪些菜品的食材消耗量大,哪些菜品的成本较高,从而对菜单进行优化。
设置表头:库存表格的表头包括“食材/物品名称”“规格”“期初库存”“本期进货”“本期销售(使用)”“期末库存”等。“期初库存”就是一开始有多少库存,“本期进货”是这段时间进了多少,“本期销售(使用)”是用掉了多少,“期末库存”就是最后还剩下多少。
更新库存数据:根据进货表格和销售表格的数据,及时更新库存表格。每次进货后,增加相应食材的“本期进货”数量;每次销售后,减少“本期销售(使用)”数量。这样就能实时掌握库存情况。
库存预警设置:可以设置一个库存预警值,当某种食材的库存低于这个值时,就提醒采购人员及时补货。比如,设定鸡蛋的库存预警值是 50 个,当库存表格显示鸡蛋只剩下 40 个时,系统或者表格可以发出提醒。建米软件在库存预警方面做得很不错,能自动监测库存数据,一旦达到预警值就会及时通知相关人员。
定期检查与核对:定期对表格中的数据进行检查和核对,确保数据的准确性。比如,每周或者每月对进货、销售和库存数据进行一次全面核对,看看有没有记录错误或者遗漏的情况。
数据备份:要定期对表格数据进行备份,防止数据丢失。可以把表格保存到云端或者外部存储设备上。比如,每天下班前把当天的表格数据上传到百度网盘或者复制到 U 盘里。
根据实际情况优化表格:随着餐厅业务的发展和后厨管理的变化,表格可能需要不断优化。比如,如果增加了新的菜品或者食材,就要相应地调整表格的内容和格式。还可以根据实际需求添加一些新的统计分析功能。
以上就是用表格做后厨进销存的一些方法和步骤,希望能帮助大家更好地管理后厨的食材和物品。
我听说好多人想用表格做后厨进销存,但是不太清楚要准备啥数据。我就想知道这到底得准备些啥呢,要是数据没准备好,那做出来的表格估计也没啥用。
食材基础信息
得有食材的名称,这是最基本的,比如土豆、白菜啥的。然后是食材的规格,像土豆是大的还是小的,白菜是几斤一颗的。还有食材的单位,是按斤算还是按个算。最好有食材的进价,这样能算出成本。
库存数据
要知道每种食材当前的库存数量,就是后厨现在还有多少。还有库存的位置,比如是放在仓库的哪个货架上。之前的库存出入记录也得有,这样能看出食材的流动情况。再有就是库存的有效期,避免食材过期浪费。
采购数据
采购的日期得记清楚,知道啥时候进的货。供应商的信息也很重要,要是食材有问题能联系上人家。采购的数量和价格也得记录,这样能算出采购成本。还有采购的订单编号,方便查询和管理。
销售数据
销售的菜品名称得有,因为不同菜品用的食材不一样。销售的数量也得记,这样能算出用了多少食材。销售的日期也很关键,能看出销售的高峰期。销售的价格也可以记录,和成本对比能算出利润。建米软件在处理这些数据的时候就很方便,能把这些数据整合得很好。
朋友说用表格做后厨进销存,但是库存盘点不知道咋弄。我就了解,这库存盘点要是做不好,那后厨的账肯定就乱套了。
制定盘点计划
得先确定盘点的时间,是每周盘一次,还是每月盘一次。然后安排好参与盘点的人员,谁负责盘点食材,谁负责记录数据。还要准备好盘点的工具,比如计算器、盘点表啥的。要提前通知后厨的工作人员,让他们做好准备。
核对库存数据
把表格里的库存数据打印出来,然后到后厨去实际清点食材的数量。一个一个核对,看看实际数量和表格里的数量是不是一样。要是有差异,得标记出来。对于一些不好清点的食材,比如液体调料,可以用称重的方式来确定数量。
分析差异原因
要是发现实际数量和表格数据不一样,就得找找原因。可能是采购的时候数量记错了,也可能是销售的时候用错了食材。还有可能是食材在储存过程中损坏了。把原因找出来,才能解决问题。
更新表格数据
根据实际盘点的结果,更新表格里的库存数据。要是实际数量比表格里多,就增加库存数量;要是实际数量比表格里少,就减少库存数量。更新完数据后,要保存好,方便以后查询。建米软件在库存盘点这方面有很好的功能,能快速准确地更新数据。
盘点时间 | 参与人员 | 盘点工具 |
每周五 | 厨师、仓库管理员 | 计算器、盘点表 |
每月最后一天 | 全体后厨人员 | 电子秤、标签 |
我想知道用表格做后厨进销存,数据该咋分析呢。要是不会分析数据,那做出来的表格也就是一堆数字,没啥实际意义。
采购数据分析
看看采购的数量和频率,要是某种食材采购得特别多,是不是说明这个菜品很受欢迎。再对比不同供应商的价格,看看哪个供应商的性价比高。分析采购的时间,是不是在价格低的时候采购的。还可以看看采购成本的变化趋势,是上升还是下降。
库存数据分析
分析库存的周转率,看看食材多久能周转一次。要是周转率低,可能说明库存积压了。再看看库存的安全水平,是不是有些食材库存太少,容易缺货。分析库存的成本,看看占用了多少资金。还可以对比不同时间段的库存数量,看看库存的变化情况。
销售数据分析
分析销售的菜品排名,看看哪些菜品最畅销。看看不同时间段的销售情况,比如中午和晚上哪个时间段卖得好。分析销售的价格和利润,看看哪些菜品利润高。还可以对比不同季节的销售数据,看看销售的季节性变化。建米软件能对这些数据进行深入分析,给出直观的报表。
成本利润分析
算出采购成本、库存成本和销售成本,看看总成本是多少。再算出销售的收入,用收入减去成本就是利润。分析成本和利润的比例,看看是否合理。还可以对比不同时间段的成本和利润,看看经营状况是变好还是变差了。
分析项目 | 分析方法 | 分析目的 |
采购数据 | 对比数量、价格、时间 | 优化采购策略 |
库存数据 | 计算周转率、安全水平 | 合理控制库存 |
销售数据 | 排名、对比时间段 | 调整菜品结构 |
朋友推荐用表格做后厨进销存,但是说有好多注意事项。我就想知道到底有哪些注意的地方,别到时候出了问题都不知道咋解决。
数据准确性
录入数据的时候一定要仔细,不能出错。要是食材的数量或者价格记错了,那整个表格就不准了。每次录入数据后最好核对一下,确保准确无误。对于一些关键数据,比如采购成本和销售利润,要反复核实。
表格格式规范
表格的格式要统一,比如列的标题、数据的排列方式都要一样。这样看起来才清晰,也方便查询和分析。不同的数据最好用不同的颜色或者字体区分开,这样能提高辨识度。表格要有编号和日期,方便管理。
数据安全
要注意数据的备份,防止数据丢失。可以定期把表格保存到外部存储设备上,或者上传到云端。设置好访问权限,只有相关人员才能查看和修改数据。对于一些敏感数据,比如采购价格和供应商信息,要进行加密处理。建米软件在数据安全方面有很好的保障措施。
及时更新数据
采购、销售和库存有变化的时候,要及时更新表格里的数据。要是数据不及时更新,那表格就不能反映实际情况了。可以制定一个数据更新的制度,规定好什么时间更新数据。更新数据后要做好记录,方便追溯。
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