饰品店日常补货场景下，库存咋管理？免费库存管理软件靠谱吗？

一、饰品店库存管理的重要性

对于饰品店来说，库存管理可是相当重要的。想象一下，如果库存管理不好，店里可能会出现很多问题。比如说，库存积压，大量的饰品堆在仓库里卖不出去，占用了大量的资金，这些钱本来可以用来进更多新款饰品的。而且饰品放久了，可能会过时，变得不好卖，最后只能低价处理，这样利润就会大打折扣。

反过来，如果库存不足，顾客来店里想买某一款饰品，却发现没有货，那顾客可能就会去别的店买，久而久之，顾客就会流失。合理的库存管理能保证饰品店的资金正常流转，还能提高顾客的满意度，增加店铺的利润。

二、了解饰品销售情况

分析销售数据

要管理好库存，得了解饰品的销售情况。这就需要分析销售数据啦。可以按照不同的维度来分析，比如按时间维度，看看每个月、每个季度哪些饰品卖得好。举个例子，夏天的时候，一些清爽的手链、项链可能卖得比较好；而冬天，一些保暖又好看的围巾、耳罩可能更受欢迎。

还可以按款式维度分析，看看是简约款、复古款还是时尚款卖得好。通过分析这些数据，就能知道哪些饰品是畅销款，哪些是滞销款。对于畅销款，可以适当增加库存；对于滞销款，就要考虑减少进货量，或者做一些促销活动来清理库存。

关注流行趋势

饰品行业的流行趋势变化很快，所以要时刻关注流行趋势。可以通过时尚杂志、社交媒体、参加饰品展会等方式来了解当下流行什么饰品。比如说，最近流行珍珠元素的饰品，那店里就可以多进一些珍珠项链、珍珠耳环之类的饰品。

也要注意不能盲目跟风，要结合自己店铺的定位和目标客户群体来选择饰品。如果店铺的定位是高端时尚，那就选择一些品质好、设计独特的珍珠饰品；如果定位是大众平价，那就选择一些价格适中的珍珠饰品。

三、合理采购饰品

制定采购计划

根据销售数据和流行趋势，制定合理的采购计划。采购计划要包括采购的饰品种类、数量、价格等。在制定采购计划时，要考虑到库存的情况。如果某种饰品的库存还比较多，就可以减少采购量；如果库存快没了，而且是畅销款，就要及时补货。

比如说，某款手链上个月卖了 100 条，目前库存还有 20 条，根据销售趋势，预计下个月能卖 120 条，那采购量就可以定为 100 条左右。这也不是绝对的，还要考虑到一些特殊情况，比如节假日、促销活动等可能会增加销量。

选择供应商

选择合适的供应商也很重要。要选择那些信誉好、质量有保障、价格合理的供应商。可以多对比几家供应商，看看他们的产品质量、价格、交货期等方面的情况。比如说，有的供应商提供的饰品质量很好，但是价格比较高；有的供应商价格比较低，但是质量可能稍微差一些。这就需要根据自己的需求来选择。

还可以和供应商建立长期稳定的合作关系，这样可以争取到更好的价格和服务。比如说，和供应商协商一个合理的账期，这样可以缓解资金压力。在采购饰品时，还可以试试建米软件，它能帮助你记录采购信息，包括供应商信息、采购数量、采购价格等，方便你进行采购管理和成本控制。

四、优化库存存放

分类存放饰品

饰品的种类繁多，所以要进行分类存放。可以按照饰品的类型，如项链、手链、耳环、戒指等进行分类；也可以按照材质，如金属、塑料、水晶等进行分类。分类存放可以方便查找和管理饰品，提高工作效率。

比如说，把项链放在一个专门的展示架上，把手链放在另一个展示架上，这样顾客在挑选饰品时也会更方便。而且，分类存放还能避免饰品之间相互碰撞、损坏。

合理规划库存空间

要合理规划库存空间，充分利用仓库的空间。可以使用货架、货柜等存储设备，把饰品分层、分区存放。对于一些常用的饰品，可以放在容易拿到的地方；对于一些不常用的饰品，可以放在仓库的角落。

要保持仓库的整洁和干燥，避免饰品受潮、生锈。比如说，可以在仓库里放置一些干燥剂，定期清理仓库。

五、定期盘点库存

制定盘点计划

定期盘点库存是很有必要的。可以制定一个盘点计划，比如每个月或者每个季度进行一次全面盘点。在盘点前，要做好准备工作，包括整理库存、准备盘点工具等。

盘点时，要认真核对饰品的数量、种类、款式等信息，确保账实相符。如果发现有差异，要及时查找原因，是因为销售记录错误，还是因为饰品丢失、损坏等原因。

处理滞销库存

在盘点过程中，可能会发现一些滞销库存。对于这些滞销库存，要及时处理。可以通过打折促销、搭配销售、参加展会等方式来清理滞销库存。比如说，把滞销的项链和畅销的手链搭配在一起销售，或者在店门口设置一个特价区，专门销售滞销饰品。

处理滞销库存可以回笼资金，减少库存积压，还能为新饰品腾出空间。在盘点和处理库存时，建米软件也能发挥很大的作用，它可以快速准确地记录库存数据，生成盘点报告，帮助你更好地管理库存。

以上就是一些饰品店管理库存的方法，希望能对饰品店老板们有所帮助。通过合理的库存管理，让饰品店的生意越来越好。

常见用户关注的问题：

一、饰品店库存管理有哪些常见的难题？

我听说饰品店库存管理里面门道可多啦，好多老板都在这上面犯难。我就想知道到底有哪些常见难题呢。下面我就来唠唠。

款式更新快：饰品这东西流行趋势变得可快了，今天这个款式火得不行，过段时间就没人问津了。要是库存里积压了一堆过时的款式，那可就砸手里了。比如之前流行的那种夸张的大耳环，现在大家都喜欢小巧精致的款式了，那些大耳环就只能放在仓库吃灰。

库存数量难把握：进多了怕卖不出去，进少了又怕不够卖。像一些热门的项链，可能一开始预估销量没那么高，结果卖得特别好，很快就断货了，顾客想买都买不到；而有些不太热门的手链，进了很多，却一直卖不动。

库存盘点麻烦：饰品的种类繁多，数量又大，盘点起来可真是个大工程。一个不小心就容易出错，而且还特别费时间。比如店里有成百上千个耳钉，要一个个去数、去核对，想想都头大。

供应商不稳定：有时候供应商那边出问题，比如交货延迟、质量有问题等，都会影响库存管理。要是供应商不能按时交货，可能会导致店里缺货，影响生意；要是质量有问题，还得处理退换货，增加了库存管理的难度。

数据记录不准确：如果库存数据记录不准确，就会导致采购、销售等环节出现问题。比如系统里显示还有很多货，但实际上已经没多少了，就会出现超卖的情况；或者显示没货了，结果仓库里还有，造成资源浪费。这时候可以借助建米软件来准确记录库存数据，避免这些问题。

二、怎样判断饰品店库存是否合理？

朋友说饰品店库存合理不合理可太重要了，我就想知道怎么去判断呢。下面就来仔细说说。

看销售周转率：销售周转率就是一段时间内库存周转的次数。如果周转率高，说明库存流动快，货物卖得好；要是周转率低，那就可能库存积压了。比如一个月内某款手链卖出去很多，库存很快就更新了，那它的周转率就高；反之，几个月都卖不出几条，周转率就低。

对比历史数据：看看过去相同时间段的销售情况和库存情况。如果今年这个月的库存比去年同期多了很多，但销量却没怎么增加，那就可能库存不太合理了。比如去年 8 月进了 100 个发夹，都卖光了，今年 8 月进了 200 个，却只卖了 50 个，那库存就可能过多了。

关注热门款式和冷门款式比例：热门款式应该占库存的大部分，而且要保证有足够的数量供应。冷门款式可以少进一些。要是冷门款式占比太大，库存就不合理了。比如店里热门的戒指款式只占库存的 20%，而冷门的胸针却占了 50%，那就得调整库存了。

分析顾客需求：根据顾客的反馈和购买习惯来判断。如果顾客经常问某款饰品有没有货，而库存里却没有或者很少，那就说明这款饰品的库存不合理，需要增加。比如很多顾客都想买一款简约的项链，但是店里只有一两条，那就得补货了。

参考行业标准：了解一下同类型饰品店的库存情况。如果自己店里的库存水平和行业平均水平相差很大，那就可能需要调整了。建米软件可以帮助分析这些数据，和行业标准进行对比，让判断更准确。

三、饰品店库存管理有哪些实用的方法？

朋友推荐了一些饰品店库存管理的方法，我想知道具体都有啥。下面就来分享一下。

ABC 分类法：把饰品按照重要程度分成 A、B、C 三类。A 类是最重要、销量最好的饰品，要重点管理，多关注库存数量，及时补货；B 类次之；C 类是不太重要、销量较低的饰品，可以适当减少库存。比如店里的黄金项链就是 A 类，普通的塑料发夹就是 C 类。

定期盘点：定期对库存进行全面盘点，确保库存数据准确。可以一个月或者一个季度盘点一次。盘点的时候要认真核对数量、款式等信息。比如在盘点时发现某款耳环实际数量和系统记录的不一样，就要及时调整。

建立库存预警系统：设置每种饰品的最低库存和最高库存。当库存低于最低库存时，系统自动提醒补货；当库存高于最高库存时，提醒减少采购。这样可以避免库存过多或过少。比如设置某款手链的最低库存是 10 条，当库存降到 10 条以下时，系统就会发出警报。

优化采购策略：根据销售数据和市场趋势来采购饰品。和供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格和更灵活的交货期。比如在采购时，根据以往的销售情况，预测下一个季节的热门款式，提前做好采购计划。

利用软件管理：使用专业的库存管理软件，像建米软件，它可以帮助记录库存信息、分析销售数据、生成报表等。通过软件可以更方便地管理库存，提高工作效率。比如用建米软件可以快速查询某款饰品的库存数量、销售情况等。

四、饰品店库存管理不好会有什么后果？

假如你饰品店库存管理不好，那可就麻烦大了。我就想知道具体会有哪些后果呢。下面来详细说说。

资金积压：库存积压太多，大量的资金都压在货物上，没办法用于其他方面的投资或者运营。比如店里积压了很多卖不出去的饰品，这些钱就不能用来进新的热门款式，影响了店铺的发展。

增加成本：库存管理不好会增加很多成本。比如库存积压需要更多的仓储空间，增加了仓储成本；饰品长时间存放可能会损坏、贬值，造成损失；还有盘点、管理库存等也需要花费人力和时间成本。

影响销售：如果库存里没有顾客想要的饰品，就会导致顾客流失。比如顾客想买一款流行的手链，但是店里没有货，顾客就会去其他店购买。而且库存管理混乱，也会影响店铺的形象，让顾客觉得不专业。

错过销售时机：饰品的流行趋势变化快，如果库存管理不及时，不能跟上潮流，就会错过销售时机。比如某个节日期间，应该提前准备好相关的节日饰品，要是库存没准备好，节日过了才到货，那就卖不出去了。

影响供应商关系：库存管理不好可能会导致频繁变更采购计划，影响和供应商的合作关系。比如经常取消订单或者延迟付款，供应商可能就不愿意和你合作了。这时候可以借助建米软件优化库存管理，避免这些问题的发生。