高效项目管理要依赖清晰工作清单

       清单式工作方式，对于项目管理也相当重要。就连我们一次旅行也需要清单式，确定地点、确定出发时间、订机票、准备必备品等，准备一份清单，让我们能在出发前检查，避免有哪些遗漏。

       清单工作的好处显而易见：

       1、划分优先级，化复杂为简单。在列清单的过程中，我们可以列出任务的优先级，将一天杂乱的工作变得有条理。

       2、分解工作，增强团队效率。一个项目里面，制定一份清单，即项目计划，将任务分配给项目成员，这样把工作分解开来，明确标准，每个人在规定时间内，根据项目要求去完成任务，这样整体的团队实力也就增强了。

       3、避免重复的错误发生。通过清单，可以纠正我们这些职业习惯。将那些看似简单，却容易犯错的点，记录在我们的清单之中，每次检查的时候，就不会忘记这些，这些错误就不会重复再犯。

       4、避免产生疏漏。有些时候，记忆会受到情绪、心理状态、身体状态等原因的影响。使用清单，我们就能知道什么时候该做什么，还有什么没有做。

       以上是清单工作方式的重要性和好处。无论是在日常工作中还是项目管理中，清单都能帮助我们更好地完成任务，提高工作效率。清单是一种简单但强大的工具，推荐大家在工作中养成使用清单的习惯。

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