在中国实施可持续发展战略后,水利工程基础设施建设受到了高度重视,这也是水利施工企业巨大的发展空间。然而,面对这一巨大的发展机遇,如何提高自身的竞争力和经济效益,成为现代水利施工企业面临的首要问题。作为影响企业项目成本的重要因素,项目成本管理已成为企业盈利的关键。也正因为如此,一些企业才会在项目成本管理上出馊主意。因此,本文将水利项目的造价信息管理系统进行简单的看法。
一、水利项目的造价信息管理系统概述
建米水利造价信息管理系统,是一款B/S架构,并专为从事水利水电工程的企业开发的一套水利工程项目管理软件,相比国内的水利工程项目管理软件而言管理思想成熟,并具有功能易用和实用、模块齐全等特点。因为它是吸取了国际最先进的项目管理思想,并结合中国水利工程企业的管理基础,研究开发的一个水利工程管理软件系统平台。这个平台系统,不仅可以解决水利水电工程项目管理有关的立项、进度、文档、问题、费用、资源、考核管理,还提供了一些可选择使用的扩充功能,如合同管理、成本费用管理、物资管理、协同办公、人力资源、财务管理等,故而可以讲是一个针对水利工程而开发的完美管理软件。
二、建米水利项目的造价信息管理系统功能简介
根据工程企业的业务需求,建米水利的项目管理软件模块包括:
项目管理:包含项目的创建及审批,创建项目时除填写相关信息外,还可以上传相关文档。后期可以按项目进行其他的相关业务操作和综合查询。如按项目编制预算、签定合同、进行任务管理、文档管理、项目利润核算等。
任务管理:项目创建并通过审批后,就可以进行任务分配了,同一个任务可以分配给一个人或多个人。分配任务时须指定任务计划开始和结束日期。任务可以是小时,可以是工作日,每个任务的单位可以不一样,如工时、百分比、个、件等。任务分配时,任务接收人员可以选择接受,也可以输入理由后选择拒绝,提醒管理者重新进行任务分配。任务接收人对于接收的任务,还可以进行下级的任务分配。
进度管理:任务分配结束后,管理者很希望能及时了解到每个任务的进度,对于和谐万维水利工程管理软件而言,这个需求很方便的就可以实现,管理者可以很直观的了解到所有项目、某个项目、某个任务的进度信息。当然,要看到这些信息,需要任务的执行者进行报量(汇报进度)工作,当任务完成或部分完成时,任务执行者可以通过软件进行报量,报量单会根据预先在水利工程管理软件中的设置,启动审批流,向相关人员发出审批的消息。当然,也可以不设置任务报量的审批,只要报量就刷新进度。
预算管理:软件提供了材料预算和费用预算的编制功能,可以对指定项目所需材料进行设置,以及对指定项目的费用进行设置,编制完成并通过审批后,系统就可以在材料领用和费用报帐时进行管控,以保证材料和费用的发生是在可控范围内的,超预算时可以增加预算来调整,也有专门的报表来反映预算和实际的差异。
成本管理:软件提供了成本预算和成本报帐功能,可以及时进行实际成本的归集和核算,并可以及时提供三算报表和成本明细报表,帮助管理层进行成本的详细分析。
以上只是列举了一些功能模块,想了解更多的模块可前往建米软件官网。建米软件实施方式采取的是:整体规划、分步实施模式。
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