工程施工材料进场计划

 　　材料进场计划是施工进度计划得以实现的重要保证。材料计划不是简单的材料进场时间安排，而是依据项设计文件、项目管理实施规划，在对进度计划进行分析、对材料用量进行统计、并充分考虑现场材料堆场的周转等因素进行充分考虑而得出的时间和空间设计。

　　制定材料计划需要搞清各种材料计划用量是多少，分批分次进场量为多少，进场后堆放场地在哪儿和堆放时间段多长，还要配上不同时间不同批次的材料堆放分布图。我们需要计算材料的总用量，根据流水施工的节奏和每个施工段将总用量拆分为合理的批次，依照进度计划分批分次进场并码放到合适的位置。这样可保持施工现场材料堆放场地的有序使用，也可减少材料倒运产生的损耗和浪费的人工。

　　在实施过程中，由于各种因素的变化，还要及时跟进了解现场的实际进度，及时调整材料的进场时间。一个成功的材料进场计划有助于工程进度计划的顺利实施;可以使原本紧张的材料码放场地变得周转流畅;减少材料再次倒运的损耗;避免因待料而停工造成的经济损失;同时也为现场文明施工创造了条件。