首先,合同管理属于项目管理的重要部分,合同中体现了建设项目相关的内容,双方权利与责任在合同中明确规定。所以,它在项目中的制衡作用具有重要意义。而且,项目管理依赖于合同管理,合同给项目管理提供有效的依据。
其次,在合同制定过程中,客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险,以此使项目达到良好的效果。因此,项目实施的前期阶段,需要深入了解合同文件的所有内容。合同管理在工程项目管理中占有重要地位,其贯穿于整个项目中。由此可见,对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。
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