首先，合同管理属于项目管理的重要部分，合同中体现了建设项目相关的内容，双方权利与责任在合同中明确规定。所以，它在项目中的制衡作用具有重要意义。而且，项目管理依赖于合同管理，合同给项目管理提供有效的依据。
其次，在合同制定过程中，客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险，以此使项目达到良好的效果。因此，项目实施的前期阶段，需要深入了解合同文件的所有内容。合同管理在工程项目管理中占有重要地位，其贯穿于整个项目中。由此可见，对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。
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