施工工程管理软件技术指导怎么设置？

　　随着科技的不断发展和信息化水平的提高，施工工程管理软件成为工程企业管理的重要工具。其中，建米软件作为一种常用的施工工程管理软件，具备了监控变更和风险控制的功能。提供了决策支持功能，帮助工程企业做出科学的决策，提高项目的管理水平和效率。

　　建米软件是一款集多个功能于一体的施工工程管理软件。其特点如下：

　　1. 完整的项目管理模块：提供了从项目立项、规划、设计到施工、竣工的全过程管理，实现了全生命周期的项目管控。

　　2. 强大的数据分析功能：工程企业可以对项目的各项指标进行实时监控和分析，有助于及时发现问题和提出对策。

　　3. 多维度的变更和风险管理：支持对施工过程中的变更和风险进行多维度的管理，包括变更申请、审批流程、风险评估等。

　　施工工程管理软件技术指导

　　1. 设置合理的项目计划：工程企业需要根据实际情况进行项目计划的制定，包括起止时间、工作内容、资源配置等。工程企业可以根据项目计划的要求设置相关参数，并将其导入系统中进行监控和调整。

　　2. 建立有效的变更管理机制：施工过程中难免会出现一些变更，为避免对项目进度和成本造成不利影响，工程企业需要建立一个有效的变更管理机制。提供了变更申请和审批的功能，工程企业可以根据实际情况设置变更的流程和权限，并及时监控变更的执行情况

　　设置建米软件的施工工程管理软件涉及多个方面，以下是一些建议的设置步骤：

　　1. 安装和配置：首先需要根据软件提供的安装指南进行安装操作。安装完成后，按照软件的说明进行配置，包括数据库的连接设置、网络设置等。

　　2. 项目基本信息设置：在软件中创建新的项目，并填写项目的基本信息，如项目名称、责任人、项目描述等。此步骤通常需要根据实际项目情况进行设置。

　　3. 项目计划设置：根据项目的工作内容和时间要求，设置项目计划。可以使用软件提供的甘特图或者网络图等工具，将项目工作拆分为不同的任务，并设定任务的开始时间、结束时间、关联关系等。

　　4. 资源管理设置：根据项目的资源需求，设置人力、物料、设备等资源的管理。可以将各类资源信息录入软件中，并设定每个资源的使用情况、数量、可用性等参数。

　　5. 变更管理设置：建立项目变更管理机制，包括变更申请、审批流程、变更执行等。根据企业的需求，设定变更管理的权限和权限级别，并制定相关的变更流程。

　　6. 质量管理设置：设定项目质量管理的指标和要求。可以根据项目特点，确定适合的质量评估方法和标准，设定关键质量节点和质量验收要求。

       建米软件的风险管理模块允许工程企业对项目风险进行评估和控制。在项目实施过程中，风险进行实时监控，并设置相应的预警机制，及时采取措施应对风险事件的发生。提供了丰富的数据分析功能，工程企业可以通过对数据的分析，识别出项目中存在的问题并采取相应的措施。