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 　　在互联网中搜索项目管理系统或软件，一定是眼花缭乱。这里呢推荐我在用的一款软件，泛普项目软件。

　　成都泛普开发的项目管理系统，专门应用于以项目服务为主要业务的中小型企业。目标客户类型为活动公司、公关广告公司、软件开发公司等。该系统针对以上项目型的公司现状，以数据的记录、分享、跟踪、统计为核心设计思路。

　　这类客户的大致的情况是，公司规模是30人到100多人，每年要执行数十个服务项目，老板兼任项目经理、客户服务、销售等多职，每个员工有相对明确的分工，但同时必须参与多个项目，各个项目进度交叉进行。

　　该系统针对以上项目型的公司现状，以数据的记录、分享、跟踪、统计为核心设计思路，不仅可管理所有客户、供应商以及每个项目的财务相关信息，更可智能实现：

　　1)项目经理随时分配任务、跟踪进度，控制项目流程与进度，减低项目提交的时间风险;

　　2)每个员工清晰知道当前自己的任务，并每天添加工作日志，反馈项目进度情况与存在的问题;

　　3)清晰统计每个项目小组成员的工作状态、对项目的贡献度以及所用的时间成本;

　　4)统筹核算出每个项目的成本与利润;

　　该泛普项目管理系统的主要特色是：

　　1)针对性强：

　　专门面向中小规模的项目型公司设计、开发;

　　2)简单易学：

　　无需大量的学习与培训，基本只需2个小时，由专业技术人员操作一遍，即可使用;

　　3)功能清晰：

　　完全摒弃市场上大量项目管理软件的功能繁多、逻辑复杂的设计思路，仅对该类客户的业务基本需求设定功能，逻辑关系也简单清晰;

　　4)目标明确：

　　记录、分享基本的项目信息、客户信息，控制项目进度与团队成员职责、进度，进行单个项目的成本分析。