幕墙工程项目管理软件-多维度管控

　　幕墙工程项目管理软件是一款专业的项目管理工具，覆盖了从项目立项、启动、规划、执行、监控到收尾的完整项目生命周期，提供了项目管理标准功能和符合行业特性的扩展功能，助力企业通过有效的项目管理思路和方法，搭建企业级信息化项目管理软件。

　　一、幕墙工程项目会面临的管理挑战

　　工程企业一般在项目管理方面都会面临着以下的管理挑战问题：

　　1. 项目执行过程中，项目的开销是否在预算范围之内?

　　2. 最怕项目进度延期，进度怎么能随时查看?

　　3. 项目质量检查有异常，如何改进追踪?

　　4. 合同收款时间节点，能不能自动提醒?

　　对于以上问题，可以使用项目管理软件，它是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的一款软件。

　　二、幕墙工程项目管理软件包括哪些内容

　　由于工程项目的开展，很多工程企业都会用到项目管理软件，那么项目管理软件包含哪些内容呢：

　　1. 开展项目前期调研，收集整理相关资料，编制项目初步可行性研究报告，供决策参考。

　　2. 项目进程控制，配合各项目干系人对项目进行良好的管理。

　　3. 对管理项目中的问题、风险和变化进行跟踪和分析。

　　4. 制定项目目标、项目计划和项目进度表。

　　三、建米幕墙工程项目管理软件的优势

　　为什么要选择建米软件呢?建米的项目管理软件有哪些优势呢?

　　1. 数据可视化呈现

　　数据可视化可以帮助企业进行统计，从各个维度分析各种业务数据，并以图表的形式直观地展示出来。无论是工程项目的成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目的完成，都可以通过操作看板来把握全貌。

　　2. 简单易上手

　　系统再强大，不会用也没用。很多建筑企业的一线员工知识有限，对信息系统工具的接受度较低，因此，建米工程项目管理软件能够让员工快速上手，可以节省大量的操作培训时间，从而加快项目进度。

　　3. 提高企业整体管理水平

　　专业的项目管理软件以科学的方法论为支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，让管理者了解和实践优秀的项目管理方法论，提高管理水平。

　　一个完整的幕墙工程项目过程包括启动、实施、监控、收尾等阶段。每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在实施和监控阶段，管理特别复杂，项目进度不明可能导致项目失控。选择一款能够实时掌握工程项目的管理软件，可以帮助管理者控制成本、预测风险、科学决策，而使用建米幕墙工程项目管理软件就是一个很好的选择。