幕墙工程项目erp管理系统

　　幕墙工程项目erp管理系统为了实现幕墙企业信息化管理的目标，通过调查研究，了解幕墙企业各部门对信息化的具体要求，通过我们的管理特点、特殊要求和管理模式，进一步实现幕墙企业的信息化标准化管理模式。

　　一、幕墙行业管理难点

　　现今幕墙行业迅速发展，随之而来的，也存在着相应的管理难点：

　　1. 地域流动性大，企业很难对项目进行实时监管，部门之间的信息不能及时共享，有的分布在其他城市，有的在省外，沟通不畅，信息反馈滞后，企业难以实时监督项目。

　　2. 施工过程中安全风险较大，需要定期进行安全教育和安全检查整改。

　　3. 施工过程控制不到位，包括材料采购的控制，工序多，施工难度大。

　　针对幕墙行业的管理难点，可以使用erp管理系统来解决管理难点。

　　二、幕墙工程项目erp管理系统一体化管理

　　幕墙erp管理系统以幕墙工程项目为管理对象，为幕墙企业提供客户管理，生产管理，采购管理，预审算管理等模块，通过信息化建设来提高幕墙企业的综合管理能力。

　　1. 客户管理系统

　　该系统主要包括客户档案管理、客户联系管理、招标信息管理、招标信息管理、销售业绩管理、项目发票管理等子系统，该系统有助于业务人员更好地查询客户信息。

　　2. 工程管理系统

　　主要是管理一些项目资料，可以更全面的了解项目，大大提高了公司效率和企业智商，进一步推动无纸化办公。

　　3. 采购管理系统

　　密切跟踪采购过程中物流运动各个环节的状态，有利于监控采购计划的执行情况、采购成本的变化、供应商和交付绩效，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，保证采购工作的高质、高效、低成本实施。

　　4. 生产管理系统

　　有效管理企业内关键工序的生产状态，合理解决幕墙生产中主要瓶劲工序的生产问题，使生产更加便捷，有机结合企业整个生产流程，解决如何在产能分布不均衡的情况下使企业有序，使企业在产能增加的同时有效降低库存，提高按时交货率。

　　三、建米软件幕墙工程项目erp管理系统的系统优势

　　选择建米幕墙erp管理系统进行工程项目管理，那么它具有哪些系统优势呢：

　　1. 系统所有界面以简单、实用、适用范围广、易于推广为原则。

　　2. 操作简单，容易上手。

　　3. 系统强化内部交流沟通平台，增加企业部门之间横向与纵向的联系。

　　建米软件幕墙工程项目erp管理系统为了满足幕墙企业内外部管理的特殊需要，实现企业内部的信息共享，提高企业的整体管理水平，理顺存在的问题，系统链接部门之间的信息，提高员工的工作效率，提供及时准确的相关数据，为幕墙企业的决策者提供有效的依据，从而达到以信息化手段管理企业的目的。