什么是建筑工程管理

  • 来源:建米软件
  • 2012-01-09 14:19:10

   建筑工程施工项目管理软件,一般只有用过的人才会知道哪些比较好用,市面上关于这类的软件非常的多,在百度上搜索的话可能前两页都会被广告占满,那么,该如何选择适合自己企业的建筑管理系统呢?

  选择考虑

  对很多中小型的建筑工程公司来说,如果购买定制开发的软件成本太高,淹没在软件的广告中又太浪费时间,那么,如何不浪费时间高效寻找到适合的软件呢?那就是要理清自己的需求,知道自己要用软件管理哪些方面,一般来说,主要管理的有以下几个方面:

  资料管理。工程项目涉及到很多的资料,合同、施工图纸以及其他项目资料;

  流程把控。项目的进展情况一般都是需要项目有关负责人进行汇报,或者聚在一起开会了解情况;

  原材料管理。工程项目需要采购大量原材料,原材料的管理就是一个很大的问题;

  

tongji4.png

 

  员工管理。员工的工作绩效、薪金发放

  当然,有的时候还会有其他的需求,所以希望软件可以自定义,这样使用起来就更加的便捷。

  软件好不好用,只有去使用了才知道,所以,推荐几款好用的软件,可以帮助工程项目管理。至于排名,用了的人才会有不同的感受吧。

  工程施工管理软件,其实国外国内都有很多,国外的管理思想不一定适合于国内,这也是很多购买国外项目管理软件最终搁置的原因,国内的很多仿照国外的软件模式,不少不实用,通过很多用户的验证,泛普项目管理软件(B/S)是一款不是最好但是最实用、性价比非常高的产品,原因在于此软件公司是一家包容很广的项目管理公司,在实践中不断改进,和客户一起成长,才铸就了目前泛普项目管理软件的基础。

  本管理系统软件是数十位IT精英和工程技术人员合作研发,同时结合了中国建筑行业特点,在应用中逐步形成的一套基于互联网的管理系统。系统针对建筑企业分散作业、各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点,系统采用B/S的体系架构,用户可以在任何时间、任何地点,使用任何平台的计算机,通过互联网、企业局域网完成所有业务的操作,真正解决了建筑施工企业分散作业与集中管理的矛盾。

  系统以CBS为核心,以计划为龙头,以合同为约束,以费用审批控制为主要手段,以多项目管理为目标,实现了对工程进度、成本的整体控制,企业资源的合理分配和先进管理手段的复制。

  商业价值:

  解决信息孤岛,建立各种项目过程台帐,实现信息快速共享,为信息统计提供数据基础;

  实现了项目成本的精细化管理,提高项目效益;

  规范成本核算和控制体系,打破经营与财务间的信息壁垒,实现业务、财务一体化;

  加强了公司对项目的监控能力,强化投标、合同评审,降低项目风险;

  建立计划管理体系,强化计划管理,使材料费、人工费、租赁费、分包费用等控制在合理的范围内;

  通过各种系统分析统计功能为决策分析提供依据;

  满足特殊资质信息化评审要求。

  

104.png

预约免费体验 让管理无忧

微信咨询

扫码获取服务 扫码获取服务

添加专属销售顾问

扫码获取一对一服务