流程进度项目管理系统是做什么的？

　　流程进度项目管理系统是用于管理和监控项目中各个流程和任务的完成情况和进度的工具。它提供了一个集中式的平台，项目团队可以在其中创建、分配和跟踪项目中的各项任务，以确保项目按时进行和完成。

　　具体而言，流程进度项目管理系统可以用于以下方面：

　　1. 任务分配和追踪：系统可以让项目负责人将项目中的任务分配给不同的团队成员，并设定任务的截止日期和优先级。成员可以在系统中查看自己负责的任务，并实时更新任务的进展情况，包括任务是否已经开始、进行中还是已完成。

　　2. 进度监控和报告：建米软件可以提供任务和流程的图形化展示，以帮助项目团队更好地了解整个项目的进展情况。通过该系统，项目团队可以追踪每个任务和流程的完成情况，并生成相应的报告和图表，以便进行汇报和决策。

　　3. 问题和风险管理：系统可以记录和跟踪项目中出现的问题和风险，包括任务延期、资源不足等。项目团队可以在系统中及时记录和解决这些问题，并采取相应的措施来降低风险，从而保证项目的顺利进行。

　　4. 协作和沟通：系统可以提供项目团队成员之间的协作和沟通工具，包括讨论区、共享文件和实时通知等。这些功能可以帮助团队成员更好地协同工作，分享信息和经验，并及时解决问题。

　　总之，流程进度项目管理系统是用于管理和监控项目中各个流程和任务的完成情况和进度的工具。它能够帮助项目团队更有效地分配任务、跟踪进度、解决问题和风险，并促进团队协作和沟通，从而提高项目的管理效率和质量。