项目进度管理系统模板是

 　　项目进度管理系统是一种用于管理和监控项目进度的工具。它帮助项目团队和项目经理追踪项目的进展情况，确保项目按计划按时完成。而项目进度管理系统模板是一种预先设计好的项目进度管理框架，可以帮助项目管理者更好地规划、跟踪和控制项目进度。

        以下是建米软件项目进度管理系统模板的示例：

　　1. 项目概述：列出项目的基本信息，包括项目名称、描述、开始日期和结束日期等。

　　2. 任务列表：罗列项目中的所有任务，并为每个任务分配一个唯一的编号。同时，还需要为每个任务设定开始日期和结束日期，并设置优先级和负责人。

　　3. 甘特图：使用甘特图来图形化显示项目的进度安排。甘特图以时间轴的形式展示任务的开始和结束日期，并用条形图表示任务的持续时间。这样可以直观地了解项目的时间安排和任务交叉依赖关系。

　　4. 里程碑管理：里程碑是项目中的重要节点，用于表示项目的关键阶段或重要目标的达成。这个模块用于记录和管理项目的里程碑，并设定里程碑对应的日期和完成条件。

　　5. 进度跟踪：实时更新任务的完成情况。项目成员可以报告任务的进度，并标记任务是否已完成或需要进一步处理。通过不断更新任务的进度，可以追踪整个项目的完成情况和进展。

　　6. 文档管理：项目中通常会产生大量的文档和文件，如需求文档、设计文档、测试报告等。文档管理模块用于对这些文档进行分类、组织和存档，确保项目团队能够方便地访问和共享这些文档。

　　7. 提醒和通知：设定各种提醒和通知机制，以确保项目成员及时了解任务的进展和提醒截止日期。这可以通过系统内置的通知功能或邮件提醒的方式实现。

　　8. 报告和分析：生成各种类型的报告和分析，以评估项目的进展和绩效。可以生成任务完成情况报告、里程碑完成情况报告、项目进度趋势分析等，帮助项目管理者了解项目的整体状况并进行决策。

　　以上是建米软件项目进度管理系统模板的示例。通过使用这样的模板，项目管理者可以更好地规划、跟踪和控制项目的进度，从而提高项目的执行效率和质量。