建设项目进度管理系统的作用

 　　建米建设项目进度管理系统在建设项目管理中扮演着重要的角色，其作用主要包括：

　　1. 项目进度监控：建米系统可以实时监控项目进度，及时发现进度异常，快速进行调整，保证项目按计划完成。

　　2. 任务分配和管理：对工程任务进行分配和管理，包括任务量、工期、负责人、完成情况等，并可以逐级审核，确保任务的顺利实施。

　　3. 资源管理：完整集中管理各种资源的使用情况，包括人力、设备和材料等，以更好地协调资源使用，提高资源利用效率。

　　4. 协作管理：提供实时协作功能，支持多人在线协作。可以发送消息、通知和提醒，以便项目管理者和团队成员及时响应和决策。

　　5. 数据分析和报告：提供多种数据分析工具和报告，为项目管理人员提供全面、及时和正确的数据支持，方便管理人员快速制定合理的计划和决策。

　　综上所述，完整、准确、及时地管理建设项目的进度、任务、资源等关键信息，帮助项目管理人员有效地把控项目进度和质量，提高项目执行效率和成功率，从而更好地实现项目的最终目标。