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1.确定进度计划目标;
2.进行工作结构分解与工作活动定义;
3.确定工作之间的顺序关系;
4.估算各项工作投入的资源;
5.估算工作的持续时间;
6.编制进度图(表);
7.编制资源需求计划;
8.审批并发布。
以上是规范要求的进度计划编制步骤,但是在现实的工程项目进度计划编制中,往往不会严格按照上述步骤进行,主要就是严格按照这个步骤进行太繁琐,但不按照这个步骤又很容易出现施工进度问题。
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