有哪些好用的epc工程管理软件
EPC工程管理软件是一种能够协助企业进行全过程的工程管理的软件。EPC是Engineering, Procurement and Construction的缩写,意为工程、采购和施工。EPC工程管理是指以这
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2023-08-09
泛普工程项目管理系统既融入了国际先进项目管理思想,又结合了中国特色管理及标准;充分参考了PMI、FIDIC条款,以成熟的IT技术为手段,将现代项目管理理论、国内基建管理规程与习惯、工程专家的智慧、融合到一起,是企业提升项目管理水平,提高竞争力的得力助手。
整个系统以施工预算(目标成本)为龙头,以合同为约束,以进度和资金为双主线,以成本控制为目标,实现在限定的时间内,在限定的资源(人、材、机等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(成本或投资)圆满的完成项目的任务。
1.公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息,可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调;
2.项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况,对施工全周期的各个环节进行综合管理。
3.系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全、等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程,横向涉及公司-项目部的各个岗位,是一套全方位、集成的项目管理平台。
4.通过对成本、进度、资金、质量安全等方面的控制,以及对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理,来提高企业对工程项目的综合配套能力,同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。
一、泛普软件适用的管理模式:
本软件适合法人管项目、总承包管项目、承包人管项目等多种项目管理模式。
♦法人管项目:采取成本核算集中、物资集中采购、人力资源集中、项目资源统一调配的管理模式,也是国内比较先进的管理模式。
♦总承包管项目:总承包方根据所承包项目情况,将项目的全部或部分工程分包给具有相应资质的企业,总承包方管理的重点是按照合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价等进行管理,最终向业主负责。
♦承包人管项目:作为专业承包商或项目承包方来对项目进行管理。项目部的权利和职责大,对项目的管理控制主要集中在项目部上,公司只是宏观控制项目部的业务。
二、泛普软件产品价值:
♦实时获取决策所需的数据支持,快速分析哪类业务对公司利润贡献大
1)可以动态掌控项目成本情况;
2)可以动态掌控资金支付情况;
3)领导可以第一手了解合同执行过程及结果;
4)可以动态掌控各施工点施工状态;
5)实现对项目进度的有效控制及各项成本的实时预警;
6)满足高层领导对项目的宏观整体分析,提供多层次、多角度的信息,既有高层领导关心的宏观总体分析,也有操作层需要的详细情况,对人、财、物、时间等从计划、实施角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询,全面掌握其使用情况。
♦打破部门间壁垒,为各层次的管理者提供了一种“标准的沟通语言”
1)可克服人事变动造成流程脱节、流程执行不力的问题;
2)数据信息共享,企业文化和知识可以很好的积累;
3)可以业务协同互动;
4)材料、资源等供应情况;
5)项目文档的归档;
6)消息传递、信息共享。
EPC工程管理软件是一种能够协助企业进行全过程的工程管理的软件。EPC是Engineering, Procurement and Construction的缩写,意为工程、采购和施工。EPC工程管理是指以这
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