国内比较好用的项目管理软件_比较好的项目管理软件

　　泛普工程项目管理系统既融入了国际先进项目管理思想，又结合了中国特色管理及标准;充分参考了PMI、FIDIC条款，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内基建管理规程与习惯、工程专家的智慧、融合到一起，是企业提升项目管理水平，提高竞争力的得力助手。

　　整个系统以施工预算(目标成本)为龙头，以合同为约束，以进度和资金为双主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源(人、材、机等)条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用(成本或投资)圆满的完成项目的任务。

　　1.公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调;

　　2.项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。

　　3.系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全、等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。

　　4.通过对成本、进度、资金、质量安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。

　　一、泛普软件适用的管理模式：

　　本软件适合法人管项目、总承包管项目、承包人管项目等多种项目管理模式。

　　♦法人管项目：采取成本核算集中、物资集中采购、人力资源集中、项目资源统一调配的管理模式，也是国内比较先进的管理模式。

　　♦总承包管项目：总承包方根据所承包项目情况，将项目的全部或部分工程分包给具有相应资质的企业，总承包方管理的重点是按照合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价等进行管理，最终向业主负责。

　　♦承包人管项目：作为专业承包商或项目承包方来对项目进行管理。项目部的权利和职责大，对项目的管理控制主要集中在项目部上，公司只是宏观控制项目部的业务。

　　二、泛普软件产品价值：

　　♦实时获取决策所需的数据支持，快速分析哪类业务对公司利润贡献大

　　1)可以动态掌控项目成本情况;

　　2)可以动态掌控资金支付情况;

　　3)领导可以第一手了解合同执行过程及结果;

　　4)可以动态掌控各施工点施工状态;

　　5)实现对项目进度的有效控制及各项成本的实时预警;

　　6)满足高层领导对项目的宏观整体分析，提供多层次、多角度的信息，既有高层领导关心的宏观总体分析，也有操作层需要的详细情况，对人、财、物、时间等从计划、实施角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询，全面掌握其使用情况。

　　♦打破部门间壁垒，为各层次的管理者提供了一种“标准的沟通语言”

　　1)可克服人事变动造成流程脱节、流程执行不力的问题;

　　2)数据信息共享，企业文化和知识可以很好的积累;

　　3)可以业务协同互动;

　　4)材料、资源等供应情况;

　　5)项目文档的归档;

　　6)消息传递、信息共享。

辅助工程管理软件有哪些好用的

　　导语：　　在如今快节奏的工程项目中，辅助工程管理软件成为了工程企业提升资源分配效率和节约成本的重要工具。辅助工程管理软件中常见的知名工程管理软件有哪些可选的?例

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工程常用管理软件哪个好用

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工程集群管理软件有什么好用的

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从项目管理软件有什么好用的？

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