工程项目管理信息系统总体描述是什么意思

 　　建米工程项目管理信息系统总体描述是指针对特定的工程项目管理需求和目标，对系统的整体功能、结构、数据流、界面设计等进行详细的阐述和说明。总体描述旨在明确系统的定位和范围，以及系统的核心功能、关键流程、数据交互等，为后续的系统设计、开发和实施工作提供指导和依据。总体描述通常包括系统的背景介绍、目标和目的、功能需求、系统架构、界面设计、数据流程描述等内容，通过对系统的全面描述，实现与项目干系人的共识和沟通。

　　 它是一个看似技术性很强的概念，但实际上它是现代工程项目管理中至关重要的一环。它涉及到的范围非常广泛，不仅包括了系统的功能和结构，也包括了数据流和用户界面的设计。

       下面就让我们一起来深入了解一下工程项目管理信息系统总体描述的真正意义。

　　首先，它的作用就是明确系统的定位和范围。在一个工程项目中，涉及到了很多不同的工作和任务，因此需要一个系统来整合和管理这些信息。总体描述的目的就是明确系统应该具备哪些功能，并且界定系统所能管理的范围。通过这样的总体描述，项目团队和干系人们能够对项目的基本要求有一个直观的了解，并且能够更好地与开发团队进行沟通和合作。

　　其次，够明确系统的核心功能和关键流程。不同的工程项目有着不同的需求和规模，因此他们所需的系统功能和流程也会各不相同。通过对系统的总体描述，项目团队可以明确哪些功能是必须的，哪些流程是关键的。这样一来，在系统的设计和开发阶段，开发团队就能够有针对性地进行工作，提高开发效率并最大限度地满足项目需求。

　　另外，还包含了系统的架构和界面设计。系统的架构是指系统的整体结构，包括各个功能模块之间的关系和数据流动的逻辑。通过对系统架构的描述，开发团队能够更好地组织和设计系统的各个模块，提高系统的稳定性和可扩展性。而界面设计则是指系统的用户界面，它直接关系到用户的使用体验。通过对界面设计的描述，开发团队能够设计出漂亮、易用的界面，提高系统的可用性和用户满意度。

　　最后，还涉及到数据流程的描述。在一个工程项目中，涉及到的数据非常多，包括项目计划、进度、成本、风险等等。通过对数据流程的描述，可以清楚地了解数据在整个项目中的流动方式，从而更好地进行数据管理和分析。这不仅有助于项目管理团队监控项目的状态，也有助于项目干系人了解项目进展情况。

　　总之，建米工程项目管理信息系统总体描述是对系统的整体功能、结构、数据流、界面设计等方面进行详细阐述和说明的一个过程。通过总体描述，项目团队和干系人们能够明确项目的需求和目标，并为后续的系统设计、开发和实施工作提供指导和依据。它是现代工程项目管理中不可或缺的一环。

　　该系统的主要作用有以下几个方面：

　　1. 信息管理：系统能够对施工现场的专业人员进行全面的信息管理。包括员工的基本信息、职务职责、工作经验、资质证书等信息，以及与项目相关的工作日志、工作任务分配等信息。这些信息可以统一管理和维护，方便管理人员随时查看。

　　2. 任务分配和安排：系统可以根据项目的需求，将工作任务分配给不同的专业人员。管理人员可以根据专业人员的能力和经验，合理安排任务的完成顺序和时间。同时，系统也可以提醒专业人员关于工作任务的完成情况和进度，以便及时调整工作计划。

　　3. 工作进度监控：系统可以实时监控施工现场专业人员的工作进度和工作情况。管理人员可以通过系统查看每个人员的工作日志、工作报告等信息，了解工作进展和问题。同时，系统还可以提供图表和报表等形式的展示，帮助管理人员更好地把握整个项目的进度和质量。

　　4. 资料管理：系统可以集成各种资料和文档管理功能，方便施工现场专业人员存储和共享各种文件和资料。比如设计图纸、技术规范、施工方案等相关文件，可以通过系统进行统一管理，实现文件的共享和查阅，提高工作效率和质量。

　　5. 统计和分析：系统可以根据施工现场专业人员管理的数据，进行统计和分析，帮助管理人员了解和评估工作情况。比如可以统计每个人员的工作时间、工作量和完成情况，评估各个工作任务的进度和质量。通过分析这些数据，可以及时发现问题和风险，并采取相应的措施。

　　6. 沟通和协作：系统可以提供实时的沟通和协作功能，方便施工现场专业人员之间的交流和合作。比如可以通过系统发送和接收工作提醒、任务指令等信息，减少沟通的时间和成本。同时，系统还可以提供在线讨论和问题解决的功能，促进团队的协作和合作。

　　这款系统通过集成各种管理功能和工具，可以提高施工现场专业人员的管理效率和质量，实现项目的顺利进行和高效执行。同时，该系统还可以提供实时的信息管理、工作任务分配、工作进度监控、资料管理、统计和分析以及沟通和协作等功能，方便施工现场专业人员进行工作管理和协作。