一、岗位数字化
将岗位数字化主要可以解决三点核心问题:
1、如何降低岗位分散管理的难度;
2、提升岗位效率;
3、降低岗位出错率。
二、项目管理数字化
项目数字化管理,通过信息化建设,建立工程项目全生命周期的一体化管理平台,将项目所有相关方协同运转、高效管理、数据统一规范和科学决策等管理要求落地实践。
不仅可以实现多组织、多项目的集约化管控,还可以满足不同业务模式及管理模式的项目管理要求。
三、企业管理数字化
项目企业一体化管理,大范围、多层次、强密度组织整合资源,创新商业模式,提高生产力。
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