工程企业选择软件时主要考虑哪些因素呢？

 　　1、项目管理功能成熟度，是否能解决自己团队中项目管理的核心矛盾：比如目标、项目监督及跟踪、日程、计划、排序及筛选、通知、第三方集成、多项目管理、报表、文档管理、依赖关系、IM、仪表盘等;(不要想着有一个工具能解决所有问题，几乎是不可能的，所以能解决核心问题就足以)

　　2、操作的简易性：这一点通常不论选择在哪种软件时都是主要的，因为太复杂的软件反而会给团队增加管理成本而不是提升效率;

　　3、一定的自定义能力：以满足每个团队的个性化需求;

　　4、服务支持：要特别注意，经销商或零售商是否提供技术支持、支持的费用，以及经销商的信誉。

　　5、安全性：有些项目管理软件有相对更好的安全性。如果安全问题很重要，那么就要特别注意对项目管理软件、每个项目文件及每个文件数据资料的限制访问方式。

　　6、部署方式：比如saas、私有部署、开源等等。除此以外，还有与外部工具集成等等。