建筑软件启动阶段，不同项目角色的职责有哪些？

 　　项目经理的责任：

　　与客户沟通协商，明确项目需求和所需资源等

　　在项目实施过程中不断了解客户需求

　　保证与项目相关方的沟通并汇报项目进程

　　挑选项目组成员，得到项目组的支持服务

　　在项目计划过程中领导和指导项目组成员服务

　　监控项目进程，保证项目按时间计划执行

　　项目组成员的责任：

　　参与项目计划的制定

　　服从项目经理的指挥，执行计划分配的任务

　　保持与项目经理的沟通

　　配合其他小组成员的工作

　　项目核心成员对项目经理负责，保证项目的完成