传统工程行业流程管理是将流程设计好,具体事情参照流程设计,一级一级纸质审批流转。这样的管理方式显然已经不符合当前的发展。目前,工程行业涌现了很多专业的工程项目管理软件,这极大地提高了工程行业的工作效率,也是行业对当前数字化背景积极的尝试。然而,在流程管理中,软件设计不合理,没有触及到工程管理的核心。一个流程仅仅只能管理一个项目。多个项目制之下,就要设置多个流程,麻烦而冗长。

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