工程企业在日常营运中的问题如何解决？

 　　建议积极拥抱数字化转型，提高效率加强管理

　　21日，由黑龙江省住建厅指导、哈市住建局主办的人工智能在建筑领域观摩会在一工地举行。十四五规划，住建部提出加快建筑行业数字化水平，着力帮助企业进行数字化转型。从建筑行业管理模式到建筑工具的数字化、新机器新技术的应用无一不包含在内。时代在巨变，建企只有顺应时代的潮流、跟上数字化转型的思路和脚步才能立足于当前。

　　利用数字化改变现有的管理模式是第一要务

　　目前，市场上涌现了大量的工程管理软件。建企应从实际出发，找寻真正有效解决问题的管理软件。帮助企业实现现场管理、流程管理、材料管理、成本管理。利用管理软件的核心优势，建立财务风险预防机制。

　　建立建筑安全风险机制等等

　　在本次被哈尔滨清退出市场的企业105家，皆是由于企业信用问题。数字化工程管理软件核心的问题就是解决企业经营状况的问题。传统的财务机制数字反馈滞后。无法给企业实时财务数据、应收款、应付款、产值等等。这就无法给管理层准确的数字依据，决策就会偏颇，信用体系崩塌!