知识与经验缺乏
年轻的项目经理对一些事情有自己的预判,但是做是偶尔露怯,没有很好的把握,去圆满地完成某个事情。这其实是知识匮乏的表现。需要项目经理加强自我学习,加强专业施工知识,从各个方面提升自己的能力。
无法做到系统化项目管理
项目系统化管理包含庞大的内容,不光是对于新手项目经理,及时是干了多年的项目经理偶尔也会力不从心。常常感觉自己是“消防队员”随时在灭火。对风险把控不够,头痛医头。项目管理可谓一团糟。那么,如何很好的管理项目呢?除了加强自身知识储备和总结经验教训外。笔者以为可以从数字化管理角度入手。
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