建筑业信息化程度低，原因有哪些？

 　　1、建筑业的周期长上下游产业牵扯广

　　众所周知，建筑工程项目周期长。一个项目下来，短则几个月长则三五年。项目牵扯到各种材料商、施工队、设计团队、承建方、监理方、建设方。拎出任何一方都是一个超大板块，何况工程进度阶段不同需要监管的东西也不同

　　2、高层次的数字化人才缺乏

　　建筑工程工作历来给大家的印象辛苦、高危，技术含量低，与科技、信息化绝缘。而建筑业数字化需要的综合性的复合人才，懂得企业的管理、熟悉数字化管理知识，能够策划数字化方案。现实问题数字化产品经理不动建筑企业的运作逻辑、而具有多年管理经验的建筑施工人员没有数字化的管理概念。因此，建筑行业信息化复合型人次少之又少。

　　3、劳务人员流动性大，稳定性差

　　建筑行业存在大量的劳务人员，这些劳务人员由农村剩余劳动力组成。有的是农忙时务农，农闲时务工。大多临时组建，没有经过统一培训，对新事物接受能力参差不齐，新的工程管理软件补货操作，往往影响着工程数字化转型落地。