1. 跟踪物资材料用于工程具体部位,将实际用量与预算量进行比较,监控到材料是否实际应用于项目;
2. 对当前施工员提出的材料申请,审核申请的材料品种规格是否符合设计要求;
3. 各个工程部位的预算成本、与实际成本独立对比分析,以便了解各个施工部位、班组施工赢亏情况,并找到其具体赢亏原因,进行有针对性的调整和控制。


本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务