项目物资管理系统如何加强物资的质量跟踪与控制呢？

 　　1.对重要物资和只有在安装和使用阶段才能暴露出内在质量问题的物资，物资管理员在对外观质量验收合格后，填制物资质量跟踪卡，跟踪卡上应注明供应商、物资品名、规格、型号、生产厂家、到货时间，由采购员、保管员共同签字。

　　2.物资管理部门在使用单位领用该物资时，在跟踪卡注明物资出库时间，使用单位领料人员签字后，将质量跟踪卡传递到使用单位。

　　3.使用单位在物资安装及使用时，将质量跟踪卡传递到使用人员，让使用人员参与到物资质量控制中来，可以在使用物资过程中，各岗位相关人员对使用过程进行监控，并将使用过程中相关使用情况认真填写质量跟踪卡，发现异常，及时反馈到相关质量处理部门，为异议处理提供第一手资料。

　　4.分析与利用。对完成跟踪返回的质量跟踪卡，各相关单位及时进行汇总及分析，实现对采购物资质量的有效控制，并分析供应商所供物资的质量状况，为下一步采购供方的选择提供数据支持。